QU’EST-CE-QU’UN EXPATRIE APPORTE A UNE ENTREPRISE ?

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INTRODUCTION

De nos jours, l’exploitation des affaires par les entreprises, dans tous les domaines, fait face à l’émergence de nouvelles conditions contextuelles, nécessitant une refonte des méthodes de travail et d’insertion sur le marché : de nouvelles règlementations venant harmoniser les pratiques sont apparues, le marché d’intervention des entreprises s’élargit à une échelle mondiale, la concurrence est de plus en plus accrue.

Ces nouvelles conditions apparues dans l’environnement des entreprises les mettent devant la nécessité de mettre de côté le « repli sur soi », l’ouverture s’impose. D’autant plus que le concept de globalisation est devenu un concept à la mode ; prônant l’ouverture, l’acceptation de la diversité dans le système de production et de commercialisation.

Aussi, de nos jours, une entreprise qui veut réussir, et qui veut rester concurrentiel sur le marché mondial, doit à tout prix abandonner l’isolement, et chercher à coopérer avec des compétences sérieuses, performantes. A cet effet, grand nombre d’entreprises cherchent actuellement à intégrer des compétences nouvelles, qui ne seraient autres que celles des expatriés.

Avec une telle intégration, les expatriés vont alors cohabiter avec les salariés nationaux de l’entreprise.

Force est de préciser que la cohabitation surtout dans le domaine professionnel permet d’aboutir certainement à la performance, du fait de la diversité puis de la complémentarité des compétences. Ce qui laisse penser que, en optant pour l’intégration d’expatriés, l’entreprise se donne l’opportunité d’intégrer de nouvelles visions en son sein.

Malgré les risques de distorsions qui peuvent se présenter, le management de la cohabitation permet d’aboutir à une alliance harmonieuse, qui aidera ensuite l’entreprise à retrouver des avantages concurrentiels à travers une démarche adaptée aux exigences des clients. Ceci afin de s’offrir un bon positionnement sur le marché, objectif incontournable pour tout acteur mondial.

C’est justement dans cette optique que se pose le sujet de cette thèse, qui veut savoir ce que puisse apporter un expatrié à une entreprise.

Les hypothèses de départ qui vont guider l’esprit de cette étude sont les suivantes :

-Les ressources humaines sont des pièces-clés de la performance d’une entreprise ;

-Les entreprises, dans le cadre de la recherche de la performance, ont besoin de compétences diversifiées, justifiant l’intégration d’expatriés ;

-La gestion du personnel expatrié nécessite un savoir faire pour aboutir aux objectifs recherchés.

La question de départ ou question problématique qui guidera l’esprit de cette étude est la suivante : « En quoi les compétences des expatriés sont-elles des leviers de développement pour une entreprise, en perspective de la recherche de la performance ? ».

Afin de démontrer les hypothèses préalablement formulées, et de répondre concrètement à cette question problématique, l’étude sera axée vers deux points principaux.

La première partie effectuera une étude du concept et du contexte de l’expatriation sur le marché de l’emploi.

La deuxième partie se focalisera sur les relations entre l’expatriation et l’entreprise.