INTRODUCTION

 

La position de la Chine en tant que grande puissance mondiale n’est pas à discuter. Le pays a traversé une longue histoire pour atteindre sa position actuelle. Le constat effectué par la plupart des économistes dans le monde est que la croissance de la Chine s’est faite à une vitesse impressionnante. Elle est devenue un leader incontestable dans de nombreux secteurs, notamment le secteur industriel. Le plus remarquable est l’industrie du textile et d’habillement chinoise. Ce secteur a connu un plein essor depuis les anciens temps pour la Chine et cet essor est toujours maintenu actuellement. La délocalisation des produits textiles a joué un rôle essentiel dans le développement de ce secteur pour la Chine. Le pays présente les facteurs les plus favorables pour le succès de la délocalisation des activités de l’industrie du textile et de l’habillement. Cependant, de nouveaux acteurs dans le secteur du textile et de l’habillement comment à gagner en compétitivité et en positionnement par rapport à la Chine. Il s’agit principalement de pays asiatiques, voisins de la Chine. Ainsi, il est important que la Chine revoie ses stratégies pour éviter une perte de positionnement important face à la montée de ces pays. Ce travail, qui vise à comprendre l’essor de l’industrie textile chinoise en lien avec la délocalisation et les nouvelles tendances actuelles dans ce secteur, sera donc divisé en trois parties bien disctinctes.

La première partie présentera une revue de littérature qui permettra d’appréhender le contexte de l’essor de l’industrie textile de la Chine ainsi que les généralités sur la délocalisation, et pour faire un lien entre les deux. La deuxième partie traitera plus spécifiquement de l’essor de l’industrie chinoise. Enfin la troisième partie mettra en évidence la menace de l’industrie textile de la Chine par l’émergence de concurrents plus compétitifs, notamment des pays asiatiques voisins.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Revue de littérature

I.1. Revue de littérature sur l’industrie textile chinoise

Au fil des années, des ouvrages de différents auteurs ont permis d’acquérir des connaissances et expertises importantes sur le secteur du textile et de l’habillement en Chine.
L’analyse de la revue de littérature donne une variété d’informations sur l’industrie du textile et de l’habillement en général de la Chine. Le textile et l’habillement sont parmi les principaux produits qui jouent un rôle crucial dans l’industrialisation de nombreux pays dans le monde, à l’exemple de la Grande-Bretagne, des parties de l’Amérique du Nord, du Japon ; et plus récemment aussi ont contribué à une envolée de la croissance des économies Est-asiatiques, dont la Chine. Les pays de l’ASEAN (Association des Nations de l’Asie du Sud-Est) et la Chine sont devenus de grands producteurs et exportateurs de textiles et de vêtements. Ils sont devenus des exportateurs importants durant les dernières années (Whalley, 1992). Les exportations de textiles et de vêtements des pays en développement sont soumises à des mesures antidumping sur les marchés industriels et des mesures qui ne sont pas clairement définies sur le marché mondial de (Whalley, 1992). L’industrie du textile de Chine était donc soumise à ces mesures au départ.

 

La Chine a un rôle particulièrement important à jouer sur le contexte du marché mondial du texte. Au cours des années 1980, il était à craindre que les économies industrielles ne pouvaient pas être en mesure d’accueillir l’expansion continue de la Chine sur ses exportations en textiles et habillements (HKTDC, 2003). Plusieurs restrictions sont devenues graves, mais la Chine a réussi à augmenter rapidement ses exportations. Les exportations chinoises de textiles et de vêtements ont commencé à se rapprocher d’une industrie de pointe, grâce à une devenu plus compétente et à bon marché, ainsi qu’une technologie à forte intensité de produits (Knape, 2003). Au fil des années, des changements sont apparus, résultant de l’évolution et des conséquences politiques importantes. La libéralisation de l’entreprise, l’accélération de la croissance de la production dans les textiles et l’habillement, la libéralisation du commerce, sont en même temps des facteurs qui ont influé sur la production de textile du pays. La croissance de la production de vêtements a ainsi dépassé la croissance économique globale. La libéralisation du commerce a stimulé la production de textile de la Chine tout en conduisant à une croissance rapide de la production de vêtements du pays.

 

La production de textile et de l’habillement de l’ASEAN se développe plus rapidement que le PIB, mais avec la libéralisation du commerce, la croissance de cette production dépasse la croissance du PIB par une marge substantielle. Avec cette croissance rapide, le secteur est devenu un travail plus exigeant, et un secteur dynamique et novateur. Dans le marché de la mode de haute qualité, l’industrie est caractérisée par une technologie moderne, des travailleurs et des concepteurs relativement bien payés et un haut degré de flexibilité (HKTDC, 2001; 2003). L’industrie du textile en Chine est devenue une source d’emploi pour les travailleurs non qualifiés dans les pays développés ainsi que les pays en développement. La création d’emplois dans le secteur a été particulièrement forte pour les femmes dans les pays pauvres, qui n’avaient auparavant pas de possibilités de revenu autres que le ménage ou le secteur informel. Les coûts d’investissement dans le secteur sont relativement faibles.

 

Il faut savoir que l’industrie du textile et de l’habillement avait été l’une des industries traditionnelles de la Chine et demeure l’une des principales industries de la Chine moderne. L’industrie a connu une réforme spectaculaire et a atteint ainsi une forte croissance. La Chine est le plus grand exportateur et producteur de nombreux produits issus de l’industrie du textile-habillement dans le monde. De nombreuses occasions d’affaires ont été créées pour l’industrie. Cependant, il y avait des problèmes, les entreprises chinoises se sont concentrées sur les marchés de produits bas de gamme, et les compétences en gestion et en commercialisation étaient également faibles. Depuis l’adhésion de la Chine à l’OMC, par le biais des indications de cette dernière, l’industrie textile et de l’habillement du pays a bénéficié d’une meilleure qualité pour l’exportation et la distribution.

 

En outre, l’environnement politique stable et une faible imposition de l’Etat a permis aux Hommes d’affaires de démarrer des investissements en Chine. Cette situation a favorisé aussi en grande partie le développement de l’industrie du textile-habillement de la Chine. La production totale de l’industrie du textile et de l’habillement représentait 4 milliards de Yuan, ce qui correspond à 38 % de la valeur de la production industrielle de la région (HKTDC, 2003). Pendant le temps où l’industrie n’a pas encore utilisé des technologies et une gestion de pointe, il n’y a eu qu’une faible productivité et certains des matériaux rares et les machines ont été principalement importés. La plupart des entreprises sont concentrées le long de la région côtière du pays. Afin d’augmenter l’offre intérieure pour satisfaire la demande interne, le nouveau gouvernement chinois a consacré beaucoup de ressources et d’attention au développement de l’industrie du textile et de l’habillement domestique. En outre, les produits textiles tels que le coton, la laine et la soie ont augmenté de façon significative dans la production. Par exemple, en 2003, la production de fil de coton a atteint 2,4 millions de tonnes, le coton tissu 11 milliards de mètres, la laine en tissu 89 millions de mètres et la laine à tricoter 378 000 tonnes (HKTDC, 2001; 2003).

 

 

Machines textiles en Chine

 

 

L’industrie du textile et de l’habillement de la Chine a transformé de style en allant d’un style ancien vers un style moderne. Faute d’inexistence de matières premières, les accessoires utilisés, tels que les fils, les fermetures à glissière, les rubans et beaucoup d’autres, ont été exportés en grandes quantités des pays étrangers. Les investissements ont été de plus en plus été consacrés dans l’équipement informatique et automatique pour produire plus rapidement des produits de qualité. La croissance industrielle de la Chine a été soutenue principalement aussi par le biais de sa situation géographique, le système financier, les installations de pointe, et un réseau de trafic commode. Tous ces éléments ont permis à la Chine de devenir l’un des grands centres du commerce et de l’approvisionnement de l’industrie du textile-habillement.

 

L’industrie du vêtement de la Chine avait l’expérience de la croissance économique avec un taux de croissance annuel d’environ 10 pour cent en moyenne. En même temps, on a aussi assisté à une augmentation de la demande pour les vêtements. La Chine est l’un des meilleurs endroits du monde pour faire des affaires. Son engagement au libre-échange et l’ouverture des marchés sont des facteurs favorables pour ces affaires. En outre, il y avait aussi le bas et simple régime de la taxe, un système financier sophistiqué, une monnaie librement convertible, un minimum de bureaucratie, un système juridique solide et une presse libre.

 

Ouverture de l’industrie chinoise en  1997, en %

 

Avec les investissements de plus en plus massifs sur les nouvelles technologies, la production est progressivement devenue mécanisée. L’industrie des accessoires a prospéré avec l’industrie  de l’habillement. Avec cette tendance, les techniques de gestion et de production ont continué à s’améliorer en Chine. Pendant ce temps, les catégories, la qualité et la quantité ont atteint la norme de l’entreprise.

Les principaux détaillants en Chine ont mis davantage l’accent sur l’image de marque et aussi sur la différenciation et l’amélioration de l’image de leurs produits. L’industrie du textile et de l’habillement a été diversifiée dans les services complémentaires de la fabrication, y compris l’approvisionnement, la recherche, la conception, la commercialisation et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Malgré les problèmes de l’industrie par rapport au contrôle qualité, le secteur du textile de la Chine est resté stable depuis de nombreuses années même en période de crise qui affecte l’ensemble des opérations des autres secteurs.

La réforme de l’industrie textile de la Chine a fait des progrès significatifs, se reflétant principalement sur la rentabilité au cours des dernières années. C’est surtout pendant le XXIème siècle, que le gouvernement chinois avait détourné son attention pour la réforme et la réduction des effectifs de la restructuration de l’industrie, l’amélioration technologique, ainsi que les dépenses en recherche et développement.

 

L’industrie du textile de la Chine a donc connu une croissance rapide et met un poids suffisant pour influer sur la société dans son ensemble. La stabilité et la durabilité de cette industrie caractérisent l’essor du marché chinois sur le textile et l’habillement en particulier. Même en étant confrontée à la mondialisation, les changements de culture et des hauts et des bas dans le marché mondial, l’industrie du textile de la Chine a su maintenir son positionnement sur le marché.

La qualité des textiles et de l’habillement, les exportations de la Chine permettront par la suite d’améliorer la technologie de production et l’augmentation des coûts de main-d’œuvre, mais aussi de la demande intérieure et à l’étranger pour les produits de haute qualité.

 

 

I.2. Revue de littérature sur la délocalisation

1. Généralités sur la délocalisation

La délocalisation est un thème de recherche relativement nouveau dans le domaine des affaires internationales. La mondialisation, la concurrence accélérée ainsi que la demande toujours croissante des consommateurs ont poussé les entreprises à rechercher une nouvelle façon de créer de la valeur grâce à l’utilisation efficace des ressources limitées. L’externalisation offshore est l’un des moyens par lesquels les entreprises tentent de répondre aux nouvelles exigences du marché. En effet, il est prouvé que l’externalisation contribue positivement à la valeur de marché (Alexander et Young, 1996). Cependant, il existe beaucoup de divergences entre les praticiens, les politiciens, le public en général et les chercheurs sur les concepts et les facteurs de délocalisations. Le manque de développement théorique solide a accéléré le débat sur la pertinence de l’externalisation offshore. La recherche sur l’externalisation offshore gagne du terrain dans le commerce international, la gestion stratégique et le domaine de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. La plupart des recherches effectuées sur le domaine étaient au niveau macro-économique ainsi que le traitement des questions sociales et celles liées à l’emploi. La nouvelle tendance de la recherche a commencé à enquêter sur les aspects économiques de la recherche sur la délocalisation des données empiriques au niveau des entreprises.

 

La délocalisation est devenue l’un des phénomènes les plus discutés, que ce soit sur la recherche que sur la pratique. Notamment en raison de son évolution rapide, la recherche actuelle sur ce qu’est la délocalisation n’a pas une vue d’ensemble sur les résultats existants.

 

 

 

 

 

Le développement théorique ainsi que la recherche sur la délocalisation ont été développés sur de multiples facettes. Ce qui intéresse vraiment les praticiens dans la délocalisation, autrement désignée par externalisation, du point de vue de la recherche est que pourquoi certains réussissent et d’autres échouent dans leurs efforts d’externalisation? Les problèmes de performances dans la sous-traitance et les effets de l’externalisation sur la performance des entreprises ont, en effet, été aussi identifiés dans la littérature comme l’une des questions qui méritent d’être étudiées (Gilley et Rasheed, 2000; Mol et al, 2004; Quelin et Duhamel, 2003). Un problème fondamental dans la lutte contre la performance de la délocalisation est que la question « Comment la réussite dans la sous-traitance doit être évaluée » n’a pas été examinée à fond (Harland et al., 2005). Comme le rendement peut être évalué par rapport à différents critères, il serait important de savoir quels sont ceux qui sont les plus pertinents et identifier en même temps les questions qui doivent être prises en compte lors du choix des critères de performance.

 

Selon l’étude de MGI, (Balasubramanian et Padhi, 2005), « Les plus hauts niveaux de satisfaction et de performance ont été signalés par des entreprises clientes qui concentrent leurs indicateurs de performance de la délocalisation sur un nombre limité d’objectifs. Ces clients se sont appuyés sur un assortiment de mesures détaillées, des coûts indispensables pour formuler leurs objectifs stratégiques et réaliser une amélioration soutenue de la performance. Les partenariats clients-fournisseurs réussis sont en train de s’éloigner des anciens systèmes de reporting, qui renforcent les aspects de la microgestion du modèle d’augmentation du personnel « .

La performance de la délocalisation n’est pas déterminée par un facteur unique ou encore uniquement par ​​l’adoption de mesures ciblées. En fait, c’est la bonne gestion du processus de délocalisation (externalisation), depuis le début à la fin de la gestion des processus d’externalisation qui conduit soit à un succès ou à un échec d’une entreprise de sous-traitance. Des activités de délocalisation de plus en plus variées, demandent des mesures tangibles et intangibles d’intégration afin de se qualifier, déterminant aussi en grande partie la réussite ou l’échec des initiatives de délocalisation.

 

Au fil des années, les recherches sur la délocalisation sont devenues de plus en plus multi-dimensionnelles. La mondialisation économique, qui génère une interdépendance entre les pays, se caractérise non seulement par le commerce de biens, de services et de savoir-faire, et très souvent, des biens intermédiaires, mais aussi par le développement du phénomène de la Nouvelle Division mondiale du Travail (NGDL) (Su, 2009).

 

Au cours des deux dernières décennies, les adversaires de la mondialisation ont dirigé des manifestations sévères contre la délocalisation et les activités des entreprises multinationales (EMN) étrangères, faisant valoir qu’elles produisent une grave détérioration de la situation économique des employés domestiques ; et l’appel pour des politiques rendrait plus coûteux pour les entreprises à internationaliser leurs opérations. L’opposition a exacerbé lors des dernières années, pour atteindre son apogée au début de l’élection présidentielle américaine de 2004 (Amiti et Wei, 2005; Mankiw et Swagel, 2006). Il est en effet facile de trouver des exemples d’entreprises qui ont pris la décision d’étendre leurs activités à l’étranger.

Cependant, empêchant les entreprises d’internationaliser leurs activités n’est pas la solution. Des gains importants peuvent en effet revenir à un pays grâce à des stratégies de délocalisation de leurs entreprises et des activités de leurs entreprises multinationales à l’étranger ; ces gains peuvent prendre la forme d’une productivité plus élevée, plus d’incitations à innover, la croissance économique rapide et autres (Mann, 2003; OCDE, 2003; Amiti et Wei, 2006b; Olsen, 2006).

Une politique efficace permettrait donc de réaliser des gains et de les répartir plus uniformément sur ​​la main-d’œuvre nationale. À cette fin, les décideurs ont besoin de connaître l’ampleur et la nature des effets de ces stratégies d’internationalisation sur le marché du travail.

 

Pour clarifier la terminologie, le mot délocalisation est utilisé pour décrire la situation dans laquelle une entreprise délocalise certaines étapes de la production à l’étranger. Dans un premier mode de délocalisation, les activités restent dans les limites d’une même multinationale. Le deuxième mode de la délocalisation peut être désigné comme « l’externalisation internationale », parce que les activités sont déplacées en dehors de l’entreprise par un moyen d’un contrat de licence.

Il convient de noter que dans la littérature, pour les entreprises, la délocalisation signifie internationaliser des activités à l’étranger mais dans la même entreprise multinationale. Il est donc possible de donner une définition plus détaillée de la délocalisation comme étant «le transfert de la production dans les entreprises multinationales. Dans la littérature sur l’organisation industrielle, et de plus en plus souvent dans la littérature sur le commerce international, la délocalisation est plutôt utilisée pour indiquer les deux cas conjointement (CNUCED, 2004; Helpman, 2006; Olsen, 2006; Blinder, 2007b).

Il est également possible de spécialiser la définition de la délocalisation selon les types d’activités qui sont déplacées à l’étranger : la délocalisation des matières est donc la délocalisation des activités de production (par exemple l’assemblage) et la délocalisation des services est la délocalisation des activités de services (par exemple les opérations de centre d’appels, activités de support administratif, comptabilité et autres).

En ce qui concerne les entreprises multinationales, il est utile de parler de la norme de classification fondée sur la nature horizontale ou verticale des investissements directs étrangers (IDE): les IDE verticaux sont destinés à transférer les stades de la production à l’étranger ; les IDE horizontaux sont plutôt destinés à répliquer à l’étranger les mêmes activités que celles effectuées au niveau national, afin de servir les marchés locaux ou voisins tout en évitant des obstacles sur le commerce et sur les coûts de transport (Brainard, 1997). De toute évidence, la délocalisation et les activités des entreprises multinationales à l’étranger sont liées les unes aux autres, mais la relation n’est pas exhaustive.

 

Comme il est déjà bien connu, les délocalisations et les activités des entreprises multinationales se sont rapidement étendues au cours des dernières décennies. Pendant la même période, la délocalisation est devenue une pratique très répandue dans le monde industrialisé. Il y a eu une tendance à la délocalisation des matières par les industries manufacturières dans beaucoup de pays comme les États-Unis entre 1972 et 2002 (Feenstra et Hanson, 1996, 1999), mais aussi à la délocalisation des matières.

 

Des tendances similaires ont eu lieu dans presque tous les pays industrialisés. Par exemple, Campa et Goldberg (1997) montrent qu’entre 1974 et 1993, la part de la délocalisation a augmenté de 15,9% à 20,2% dans le secteur de la fabrication canadienne, et de 13,4% à 21,6% dans le secteur industriel au Royaume-Uni.  Ensuite, grâce à l’amélioration de l’information et des technologies de communication qui ont facilité la négociabilité des services, la pratique de la délocalisation a été étendue aux activités de services (Freund et Weinhold, 2002; Lipsey, 2006).

 

L’expansion de l’offshoring et des activités des entreprises multinationales étrangères ont soulevé des préoccupations dans les pays développés sur les effets que ces phénomènes peuvent produire sur la situation économique des employés domestiques. Par conséquent, une abondante littérature a prospéré dans le but d’étudier et de quantifier ces effets. Plus précisément, il est possible de catégoriser les littératures sur la délocalisation respectivement en trois segments : les études sur la délocalisation des matières, celles sur la délocalisation des services et celles sur les activités des entreprises multinationales à l’étranger.

 

 

Premièrement pour la délocalisation des matières, de nombreuses études ont analysé
sa contribution à la forte augmentation de l’inégalité salariale rencontrée dans la plupart des pays développés au cours des années 1980 et la première moitié des années 1990. Ces études suggèrent que la délocalisation des matières a en effet joué un rôle important dans ce phénomène et elles montrent aussi que ses effets ont été qualitativement et quantitativement similaires à ceux de l’influence des compétences de changement technique, un autre coupable majeur pour l’augmentation de l’inégalité salariale. Un ensemble plus limité de contributions ont analysé si la délocalisation des matières soulève la volatilité de l’emploi, afin de faire la demande de travail plus élastique et en augmentant le risque de pertes d’emploi.

 

Ensuite, pour la délocalisation des services, il peut être utile de prendre  le cas de certains pas pour une meilleure appréhension du contexte. La faible dynamique du marché du travail vécue par les Etats-Unis et d’autres pays développés après l’éclatement de la bulle de la fin des années 1990 ont déclenché des oppositions à la délocalisation des services, qui était soit une hausse simultanée des taux et des coûts de service. Les entreprises ont été blâmées comme étant la cause de la faiblesse du marché du travail en déplaçant des emplois de services dans des pays étrangers. Toutefois, les preuves empiriques ne confirment pas ce point de vue : les effets de la délocalisation des services sur l’emploi total sont en fait très faibles. Plus récemment, la délocalisation des services a été blâmée car produit des effets négatifs sur le processus d’accumulation du capital humain. Les quelques études portant sur cette question ont plutôt démontré que la délocalisation des services décale la composition de l’emploi au détriment des travailleurs qui ont les niveaux de compétence les plus bas.

 

Quelques autres travaux fournissent des revues de littérature sur les effets de la délocalisation et des activités des multinationales à l’étranger sur le marché du travail. Les exemples les plus notables de cette enquêtes sont ceux par Feenstra et Hanson (2003), Feenstra (2004, chapitre 4) et Hijzen (2005) sur la délocalisation, et par Barba Navaretti et Venables (2004, chapitre 9)
sur les entreprises multinationales.

 

Dans cette partie, il est également nécessaire de parler de la délocalisation des services. Deux questions ont retiennent l’attention à ce jour: d’une part les effets sur la demande globale du travail et de l’emploi et d’autre part les effets sur la composition de l’emploi de col blanc. Les résultats montrent que la délocalisation des services exerce à la plupart, des petits effets négatifs sur l’emploi total, et tend à modifier la composition de la main-d’œuvre en faveur des employés col blancs hautement qualifiés.

 

Selon le CRIN le secteur de la fabrication représente 2% de l’économie dans son ensemble. Geishecker (2008) trouve des résultats beaucoup plus importants pour l’Allemagne. L’analyse est effectuée sur un panneau de personnes employées dans 22 industries manufacturières entre 1991 et 2000, et fait appel à des modèles de taux de risque. Une augmentation de 1% de la délocalisation de la matière a été constatée.

Les différences entre les pays dans les institutions du marché du travail peuvent être une explication pour ces résultats hétérogènes, mais des recherches supplémentaires sont certainement nécessaires pour mieux comprendre la taille exacte des effets de la délocalisation des matières sur les suppressions d’emplois.

 

Pour mieux comprendre le contexte, passer en revue une littérature sur la délocalisation des services est important. Concernant les effets sur la demande globale du travail et l’emploi total, la première préoccupation résultant de ​​la délocalisation des services est que cela affecte négativement la demande totale de main-d’œuvre dans les pays développés, ce qui conduit à des pertes d’emplois  importantes. Plusieurs sociétés de conseil ont en effet estimé que le nombre d’emplois de service déjà déplacé à l’étranger par des entreprises américaines et européennes est considérable ; en outre, elles ont suggéré que ce nombre est susceptible de se développer dans un proche avenir. Forrester Research (2002, 2004a, b) rapporte qu’environ 1 million d’emplois américains avaient été déplacés à l’étranger en 2005, et qu’un total de 3,4 millions d’emplois seront délocalisés d’ici la fin de 2015; Goldman Sachs calcule que les entreprises américaines ont délocalisé 10000 emplois par mois entre 2000 et 2004, et sera au large de 15.000 à 30.000 emplois par mois dans un proche avenir (Mankiw et Swagel, 2006); Enfin, une étude de l’European Restructuring Monitor estime que les entreprises européennes ont délocalisé à peu près 30 000 emplois en 2005, et que 30% de ces emplois sont dans les des affaires et des servcies financiers (OCDE, 2007b).

 

Ces chiffres sont élevés en valeur absolue. Mais, sont-ils assez grands pour soutenir
la «peur de la délocalisation des services? » (Amiti et Wei, 2005). Les études existantes suggèrent
que la bonne réponse à cette question est probablement que ces chiffres ne sont pas assez grands».

Par exemple dans le cas des États-Unis, ces chiffres ne représentent qu’une infime fraction du chiffre d’affaires de l’emploi mensuel global, qui s’élève à plus de deux millions d’emplois (Baily et Farrell, 2004); ils semblent également être modestes par rapport aux plus de 160 millions d’emplois prévus par le Bureau du Travail Statistiques en 2015, et faibles, même par rapport aux 35 millions de nouveaux emplois nets acquis au cours de la dernière décennie »(Mankiw et Swagel, 2006, p. 1042).

 

En outre, ces chiffres indiquent une très faible contribution de la délocalisation des services au nombre total de des pertes d’emploi. Par exemple, Rishi et Saxena (2004) et Kirkegaard (2007) montrent que les mises à pied en raison de la délocalisation en 2004 étaient de 3% -4% du total; De même, en Europe les pertes d’emplois dues aux délocalisations ne représentaient que 6% du total en 2005. La majeure partie des récentes pertes d’emplois et, plus en général, les récentes faiblesses du marché du travail ont plutôt été causées par l’éclatement de la bulle et par le ralentissement macroéconomique de la fin des années 1990 (Baily et Lawrence, 2004; Schultze, 2004)

 

Pourquoi la délocalisation des services n’exerce que des petits effets négatifs sur la plupart des demandes de travail ? Il y a au moins deux explications. Premièrement, même si son développement se fait rapidement, la délocalisation des services est encore trop limitée pour influer sur la demande de main-d’œuvre de manière significative. En second lieu, donnant la possibilité de déplacer des travaux à l’étranger, la délocalisation des services a également contribué à créer de nouveaux emplois. Cela se produit à travers au moins trois canaux. La délocalisation des services permet une allocation plus efficace des activités sur les frontières nationales, de sorte que les entreprises délocalisent les activités les moins productives et peuvent se concentrer sur ceux qu’elles peuvent effectuer plus efficacement. En conséquence, la productivité des entreprises augmente,
les coûts moyens diminuent et les entreprises deviennent plus compétitives en réduisant les prix des produits. En retour, cela stimule la demande supplémentaire pour les produits des entreprises et, par un effet d’échelle, soulève l’emploi intérieur.

 

 

Les travaux de service créés à l’étranger stimulent la demande croissante de biens et services dans le pays, que ce soit par l’industrie de la délocalisation ou par d’autres secteurs; par conséquent, la délocalisation des services crée de nouvelles possibilités sur le territoire national, et par ce canal stimule l’emploi intérieur.

La délocalisation des services rend les projets financièrement viables, qui seraient autrement
impossible pour les entreprises nationales, en raison de leur niveau global de coûts (Bhagwati
et al., 2004)

 

La délocalisation des services a récemment été accusée de mettre des pressions à la baisse sur  la demande de travail. Afin d’étudier la question de façon empirique, les contributions existantes se sont penchées sur les  effets de la délocalisation des services sur la composition de l’emploi de col blanc. L’argument est fondé sur les considérations suivantes. Malgré l’intensité de leur compétence supérieure par rapport aux activités de production, les activités de services sont fortement hétérogènes en termes de niveau de compétence requis : certaines d’entre elles sont réalisées par des cols blancs peu qualifiés (par exemple les opérations de centres d’appels), tandis que d’autres sont effectuées par des cols blancs hautement qualifiés (par exemple, génie et conseil en gestion).

 

Des études suggèrent que les pays développés devraient se spécialiser dans les activités à forte intensité de qualification. Cette prédiction sort assez franchement des modèles basés sur les proportions des facteurs (Bhagwati et al., 2004; Deardorff, 2005; Markusen, 2005; Markusen et Strand, 2007).

 

Un deuxième courant d’études souligne le fait que toutes les activités de service
sont négociables. Par conséquent, ce qui motive vraiment le modèle de la délocalisation est la distinction entre les biens échangeables et les activités non échangeables : en particulier, les entreprises auront naturellement tendance à proposer à l’étranger des activités qui peuvent être échangées plus facilement.

 

En principe, il n’y a pas relation claire entre la négociabilité d’une activité et son intensité de compétence. Dans la pratique, toutefois, les activités qui présentent des caractéristiques négociables sont souvent caractérisées par des intensités de faibles qualifications. Par exemple, Garner (2004) suggère que les activités de services sont plus susceptibles d’être délocalisées si : il y a une bonne main-d’œuvre (le travail représente une fraction élevée des coûts totaux) ; si les activités sont basées sur l’information – la sortie de l’activité peut être livrée par voie électronique à travers les frontières nationales; si les activités sont codifiables – l’activité peut être réduite à un ensemble de règles simples et des instructions routinières; et enfin si les activités sont hautement transparentes – les informations devant être échangées entre l’entreprise de délocalisation et la partie liée à l’étranger, doivent être claires et faciles à mesurer et à vérifier. Beaucoup d’autres études affirment que les activités ayant des attributs similaires peuvent être échangées plus facilement que d’autres (Bardhan et Kroll, 2003; Levy et Murname, 2004, 2006; Jensen et  Kletzer, 2005, 2008; Kroll, 2005; Van Welsum et Reif, 2005; Van Welsum et Vickery, 2005; Blinder, 2006, 2007a).

Sur la base de cet argument, une deuxième série d’études suggère également, de façon indirecte, que la délocalisation des services joue en faveur des employés très qualifiés. Bien que la recherche soit encore limitée, la réponse est «probablement oui»

 

 

 

Probablement, seules trois études économétriques ont jusqu’ici analysé les effets de la délocalisation des services sur la composition de l’emploi en col blanc : Liu et Trefler (2008) et Crin o (2007a, b).

 

Liu et Trefler (2008) étudient si la délocalisation des services soulève le risque de pertes d’emploi et l’apparition d’insécurité pour les employés cols blancs américains. La délocalisation des services est
mesurée à partir des importations de services privés en provenance de Chine et de l’Inde.

Feenstra (2007) soutient que ces tendances sont conformes avec la délocalisation des emplois peu qualifiés en col blanc. Forrester Research (2002, 2004a, b) estime que 57% des pertes d’emplois de cols blancs attendues en 2015 se fera en «bureau et administratif» et sur les professions de «ventes et connexes», qui représentent les emplois de service les moins qualifiés (Crin, 2006) et qui permettent de gagner des salaires nettement inférieurs à la moyenne nationale (Kirkegaard, 2004).

 

La baisse de l’emploi dans le groupe des gestionnaires, cependant, a été concentrée dans des emplois à bas salaires, tandis que l’emploi dans les emplois à salaire élevé a augmenté (Kirkegaard, 2004). Plus généralement, les professions de services au plus bas de la répartition des compétences ont connu des taux de croissance négatifs, tandis que ceux qui restent ont bénéficié de taux de croissance positifs (Jensen et Kletzer, 2005).

 

Les entreprises multinationales

La littérature étudiée jusqu’ici fait peu ou pas d’attention aux effets des activités des entreprises multinationales sur les marchés étrangers. Il est important de noter que les activités des entreprises multinationales ne sont pas nécessairement liées à la délocalisation.

En effet, les multinationales entrent très souvent des pays étrangers pour servir les marchés locaux, plutôt que d’exploiter les différences de coûts entre les pays. Les effets
des activités des multinationales étrangères sur le marché du travail domestique peuvent être potentiellement forts, et ont effectivement fait l’objet de débats difficiles entre les défenseurs et adversaires de la mondialisation au cours des dernières années.

 

Une question a probablement reçu la plus grande attention dans la littérature. Les multinationales ont souvent été blâmées pour profiter de leur présence mondiale en substituant le travail domestique à l’étranger en réponse à l’évolution des salaires relatifs entre pays. L’argument est essentiellement le suivant. Une fois que la multinationale a mis en place une usine à l’étranger, elle peut facilement procéder à une baisse relative des salaires étrangers. Pour un volume donné d’activités, la multinationale emploierait moins de travailleurs dans le pays d’accueil.

 

Cependant, les choses sont plus compliquées que ce que suggère ce simple argument. D’un point de vue théorique, en fait, il est impossible de prédire les impacts sur les emplois. Finalement, l’effet dépend de la relation entre les travailleurs étrangers et nationaux au sein de l’entreprise multinationale.

 

La relation est influencée par la nature de l’entreprise multinationale, mais pas de manière univoque. Selon les conditions, la complémentarité et la substituabilité peuvent en principe se produire: si les activités transférées à l’étranger exigent en amont ou en aval d’effectuer des activités complémentaires ; Toutefois, si les activités étrangères remplacent les activités domestiques, l’emploi d’affiliation sera substitué. La substituabilité est plus susceptible de se produire quand la production étrangère remplace généralement à la fois la production et les exportations domestiques.

 

La substituabilité s’explique principalement par les filiales dans d’autres pays à revenu élevé, qui
résulte généralement de l’IDE horizontal visant à desservir le marché local tout en évitant
les barrières commerciales et les coûts de transport. La substituabilité est beaucoup plus faible en ce qui concerne l’emploi dans les sociétés affiliées à faible revenu, qui résultent souvent d’IDE vertical. Enfin, la substituabilité est susceptible de basculer dans la complémentarité dans le long terme, en raison des coûts d’ajustement importants pour atteindre le niveau optimal de l’emploi dans des endroits à l’étranger.

 

Les résultats précédents peuvent masquer des effets différents sur les travailleurs domestiques, en fonction de leur niveau de compétence. En outre, ils ne tiennent pas compte des différences dans les niveaux de compétences entre les travailleurs étrangers. Hanson et al. (2003) mettent l’accent sur ​​ces questions, en utilisant un niveau de données d’entreprise fixé pour entre la période 1989-1999. Les auteurs distinguent l’emploi des étrangers en travailleurs qualifiés et non qualifiés.

Les élasticités estimées sur la sous-période 1989-1994 montrent que la société affiliée non qualifiés
substituts le travail pour le travail domestique, alors que la filiale qualifiée a des compléments de main-d’œuvre avec elle.
Dans une seconde version du modèle, les auteurs utilisent emploi une autre méthode pour évaluer l’effet du salaire relatif aux changements sur les travailleurs domestiques avec des niveaux de compétence élevés. Les résultats ne montrent aucune relation : les élasticités estimées sont toujours insignifiantes. Ce résultat peut être dû au faible nombre d’observations disponibles sur la R & D.

 

Enfin, Bruno et Falzoni (2003) contribuent à cette littérature en approfondissant l’analyse de la relation à court et à long terme entre la délocalisation et la filiale emploi. Comme le montre par Slaughter (1995), la relation peut passer d’une relation à court terme à une relation à long terme. Bruno et Falzoni confirment cette conclusion par l’extension du modèle de coût d’ajustement de Epstein et Denny (1983) pour les entreprises multinationales et par des tests de prédictions sur les données pour les filiales et industries entre 1982 et 1994.

 

Les résultats sur les entreprises multinationales européennes sont assez conformes à celles des Etats-Unis. La substituabilité entre la délocalisation et l’emploi d’affiliation est faible; la relation s’explique principalement par un revenu élevé des filiales dans d’autres pays.

La conclusion et les lignes principales des recherches de la plupart de ces littératures sur les effets de la délocalisation et les activités des multinationales à l’étranger sur le marché du travail des pays développés.
• La délocalisation des matières a été un facteur important de la hausse des salaires
et de l’inégalité dans les années 1980. Les effets de transfert de la production au sein de multinationales ont été limités, probablement parce que seule une fraction de la délocalisation a lieu dans les limites de ces entreprises.
• La délocalisation des matières semble soulever la volatilité de l’emploi, en faisant
la demande de travail plus élastique et en augmentant le risque de pertes d’emplois. Cependant,
les données existantes sont trop limitées pour tirer des conclusions définitives sur l’ampleur exacte de ces effets.
• La délocalisation des services a eu des effets négatifs. Elle a changé sensiblement la composition de la main-d’œuvre en faveur des salariés hautement qualifiés.
• Les multinationales ont tendance à substituer le travail domestique et étranger en réponse aux changements des salaires relatifs entre les pays. La substituabilité est faible, cependant, et est
principalement alimentée par la recherche de marchés.

 

Ces résultats suggèrent que les effets des activités de la délocalisation et des entreprises multinationales sont principalement concentrés sur des groupes spécifiques de travailleurs, en particulier ceux à faible niveau de compétence. L’impact global du marché du travail de ces phénomènes, cependant, est plutôt modeste et certainement pas assez pour justifier des politiques qui empêcheraient les entreprises d’internationaliser leurs activités. Des interventions plus efficaces atténueraient les conséquences négatives pour les travailleurs concernés et étaleraient plus uniformément les gains globaux revenant au pays. À court terme, ces politiques peuvent entraîner des régimes d’assurance salaire et un soutien du revenu destiné aux travailleurs. Sur le long terme, elles peuvent engendrer des programmes de recyclage qui accélèrent la transition des travailleurs vers les industries et les emplois qui sont moins exposés à la délocalisation et aux activités des entreprises multinationales (Kletzer et Litan, 2001; Brainard et Litan, 2004; Brainard et al., 2005; OCDE, 2005)

 

La littérature existante laisse ouvrir des pistes prometteuses pour la recherche future. Tout d’abord, il semble nécessaire d’améliorer la compréhension de l’ampleur des pertes d’emplois induites par la délocalisation. La littérature existante à ce jour produit des résultats hétérogènes, qui reflètent probablement des différences dans le marché du travail à travers le pays. Comprendre ce que les facteurs qui déterminent la force de l’effet de la délocalisation est crucial pour choisir l’intervention la plus efficace dans chaque pays. Ensuite, des efforts de recherche devraient probablement être consacrés à l’analyse des effets à court terme de la délocalisation sur les salaires individuels. La délocalisation peut forcer les employés domestiques à se déplacer vers des industries à bas salaires. En outre, les travailleurs peuvent parfois accepter un salaire inférieur, si cela est suffisant pour empêcher leurs employeurs de délocaliser le travail. Les régimes de soutien des salaires nécessitent de savoir quels types de travailleurs sont plus exposés à ces pertes, ainsi que de leur ampleur.

 

Enfin, des études récentes ont suggéré un nouveau canal par lequel la délocalisation peut
augmenter la volatilité de l’emploi : la possibilité pour les entreprises a soudainement et rapidement modifié leurs décisions de délocalisation en réponse à l’évolution des écarts de coûts entre pays (Bergin et al., 2007).

 

Ce mécanisme est resté largement inexploré, parce que la fréquence annuelle des données ne permet pas de tenir compte de ces brusques variations de la délocalisation. Les études sur les multinationales ont analysé seulement les effets de l’évolution des salaires dans les pays où les entreprises multinationales ont déjà mis en place certains affiliés (Becker et Muendler, 2006).

 

 

 

1. La délocalisation des produits textiles en Chine

Le rôle de la Chine dans l’industrie mondiale du textile est déterminant. Pour comprendre ce rôle, il est utile de considérer les débuts du secteur dans le pays.

 

Il est très difficile d’identifier exactement quand l’industrie du textile a commencé.
Des études archéologiques suggèrent que le premier textile avait pris la forme des différentes fourrures ou peaux cousues ensemble (tissu non tissé produit par condensation et pressing de fibres de laine).

 

Depuis les temps anciens, la Chine a joué un rôle clé dans le marché du textile. La première preuve de production de textile en Chine a été datée entre 5000 et 3000 av., date durant laquelle  les premiers fragments de textiles ont été trouvés à Yuyao, Zhejiang.

 

Au cours de la dynastie des Shang (1766 av. JC et 1122 av. JC), les chinois produisaient et portaient des tuniques en soie. Sous la dynastie des Han, la Chine a commencé la négociation du textile avec des acheteurs à distance. Le commerce a émergé le long la Route de la Soie et a atteint son apogé entre le 5 e et 12e siècle de notre ère, pour atteindre les terres aussi éloignées comme Rome et l’Iran.

La production et la commercialisation du textile chinois a fortement influencé le développement de l’industrie textile en Europe médiévale, particulièrement en Angleterre, Italie, France, Espagne,
Allemagne et en Scandinavie.

 

Jusqu’au XIXe siècle, la Chine était déjà un grand producteur de textile. Durant la révolution industrielle, la production de textile est de plus en plus mécanisée et est devenue une production de masse. Parmi ces révolutions, il y a la machine à coudre. Au cours de cette période, l’Europe, et particulièrement l’Angleterre, a bénéficié d’un grand en efficience et de la compétitivité chinoise a été retardée.

A la fin du siècle dernier, l’industrie du textile se transforme par les effets de la mondialisation. Les coûts de transport, la réduction des barrières commerciales et les flux de meilleures informations, ont facilité la délocalisation et la production dans de nombreux secteurs. L’industrie textile demandait une main-d’oeuvre abondante, donc elle a grandement bénéficié des coûts de main-d’œuvre. Comme conséquence, les installations de fabrication de nombreux textiles ont été transférées, par exemple, en Asie du Sud-Est et en Amérique latine.

 

Toutefois, la Chine a tout d’abord  participé à peine à ce processus en raison de son accès restreint aux marchés étrangers. Puis, la dominance de la Chine dans le secteur est devenue incontestable. En effet, pendant les dernières décennies, le scénario a changé. Non seulement l’industrie textile chinoise, mais tout le secteur industriel chinois (en particulier pour les exportations) se sont développé considérablement. Depuis 1990, les exportations de la Chine ont augmenté à un taux de croissance plus de deux fois le taux de croissance mondial.

 

La croissance des exportations a contribué non seulement à ‘accélération de l’économie chinoise, mais a également changé le profil de l’exportation de la Chine dans l’économie mondiale. Habituellement, le profil de l’exportation dans les pays à faible revenu se concentre
sur les matières premières etdes dérivésalimentaires.

 

 

La Chine est devenue un exportateur dominant, attirant de nombreux investisseurs étrangers à travers le monde. Afin de comprendre les causes de la récente expansion et essayer de spéculer sur l’avenir de l’industrie textile, il est pertinent de comprendre les facteurs qui ont contribué à attirer ces volumes de production en Chine.

 

Selon Adams, Gangnes et Shachmur, la compétitivité « est la capacité, dans les conditions actuelles, d’un pays à produire et à répondre aux demandes des marchés mondiaux « .

A partir de l’analyse de l’évolution des exportations mondiales, il est possible d’évaluer la position relative entre les acteurs mondiaux. Les exportations en provenance de Chine croissent à un rythme beaucoup plus rapide que la croissance moyenne mondiale. Cela montre que la part de la Chine, notamment dans les exportations, est considérablement élevée. Ainsi, il est possible de conclure que la Chine est plus compétitive que tous les autres pays.

 

Ce qui peut expliquer la compétitivité est que la compétitivité dépend des facteurs macro et micro. Au niveau micro, la compétitivité est façonnée par les coûts associés pour offrir un certain service ou produits. Les coûts de production dépendent des salaires locaux, des coûts en capital, de l’échelle de la production et de la technologie employée. A partir d’un point de vue macro, la compétitivité des pays se reflète sur le taux de change actuel, les tarifs, les coûts de transport et des restrictions commerciales. A partir de l’analyse des facteurs macro et micro, les auteurs prétendent que la compétitivité chinoise peut être expliquée par les suivants:

 

 

• Le coût du travail : considérant quel’industrie textileest un travail, les coûtsde main-d’œuvre intensive peuvent avoir un impact majeur sur lacompetitivéd’un paysdansce marché.
  Au cours des dernières décennies, de nombreux Chinois se sont déplacés de la zone rurale vers la ville, à la recherche d’une meilleure perspective de vie et de meilleurs emplois. La plupart de ces travailleurs ruraux ne sont pas instruits ou n’ont pas eu une formation technique. Par conséquent, ils deviennent une main d’œuvre pour l’industrie textile. Compte tenu du nombre élevé de la population chinoise, l’industrie dispose donc d’une masse de main d’œuvre à faible coût.

 

• Taux de change:Le tauxde change nominalest très pertinentdans le cadre de transactions commerciales mondiales. Les paysdont les monnaies sont sous-évaluées permettent aux acheteursétrangers d’utiliserleurmonnaie relativementsurévaluée pour achetersur le marché local. Le mouvementa fortement contribué àlacompétitivité globale des produitsen Chine.
  En 2005, le gouvernement chinois a annoncé qu’il voudrait passer à une politique de flottement du taux de change. Dans un premier temps, les Chinois ont subi une appréciation  modérée. Cela a contribué à la compétitivité des produits textiles en Chine.

 

• Investissementétranger direct (IED) :Pourêtre compétitifsur le marché mondial, c’est
  essentiel d’être en mesure de fabriquer des produits qui répondent aux spécifications du marché mondial, en termes de qualité, de design et de technologie. Il s’agit d’un avantage clé que la Chine présente par rapport à d’autres pays d’Asie du Sud-Est.

 

 

L’amélioration des normes de production chinoises et de la technologie a été poussée par l’afflux croissant des investissements étrangers directs. Les entreprises étrangères qui se sont installées en Chine au cours des dernières décennies ont utilisé des investissements sur les machines, et de la technologie. En outre, ces entreprises ont également apporté et partagé leur expertise avec les travailleurs locaux. Il y a encore davantage de partages et d’apports surtout lorsque ces entreprises étaient établies par le biais de coentreprises. Il est facile d’observer les effets de l’Investissement étrangers directs sur la compétitivité sur les marchés mondiaux. Ces investissements contribuent aussi à une meilleure performance dans les exportations.

 

Les facteurs ci-dessus permettent d’expliquer le courant qui a poussé la compétitivité chinoise.
Pour ce qui est des exportations en particulier, le calendrier de l’augmentation de la production sur les exportations pourrait être expliqué par les éléments suivants :

 

– Réforme économique chinoise : Avant le début de la réforme économique chinoise en 1978,
la Chine n’a eu qu’un accès limité aux marchés étrangers. Avant la réforme, les entreprises étrangères ne pouvaient pas fonctionner au sein de l’économie chinoise, qui était dominée par les entreprises publiques. Ce n’est qu’après 1979, que le secteur privé et les investissements étrangers ont connu leur envol.
– Les barrières commerciales internationales : Jusqu’en 2005, le commerce de textiles en Chine  a également été regularisé par l’Accord sur les textiles et les vêtements (ATV).
 

 

 

 

 

La compétitivitéde la Chinea entraîné un changementdanslaproductiontextile. Particulièrement, les producteurs situésdans les pays développésluttent contre la concurrencedans l’industrie mondialedu textileet peu à peusemettent en faillite. La Chine a ouvertson marché depuis longtemps, d’autrespays en développementont présenté une competitivitésimilaireet présentent une menace pour les producteurs des marchés des pays développés. Cesproducteurs et les gouvernementsdespays développés craignent de perdrele marchédetextiles.

Afin d’éviter ou de limiter l’impact négatif que pourraient connaître les économies développées, l’Arrangement multifibres (AMF) aussi connu comme Accord sur
Textile et les vêtements (ATV) a été introduit en 1974. Cette intervention politique été créée pour protéger les industries domestiques dans les principaux pays développés.

L’AMF a imposé des quotas sur le montant des exportations de textile des pays en développement pour les marchés développés de 1974 à 2004. Entre-temps, les producteurs des pays développés avaient eu du temps pour améliorer leur efficacité et retrouver leur compétitivité.

 

La Chine, en tant que pays en développement à cette époque, a également eu à exporter selon les limites pré-définies dans l’AMF. Pour cette raison, après la réforme de l’économie en 1979, la Chine pouvait profiter seulement dans une certaine mesure les avantages de sa compétitivité dans le marché du textile.

 

Au début de l’année 2005, une fois l’AMF expiré, les exportations de textiles en provenance de Chine aux pays occidentaux ont augmenté de 100% (500% pour certains articles), générant une forte gêne pour les pays développés. En réponse, l’UE a laissé plus de 75 millions de vêtements chinois entassés dans les ports européens. En outre, les États-Unis et l’Union européenne ont intégré la Chine à l’OMC et ont réussi à limiter la croissance des exportations de la Chine à 7,5% par an. En Juin 2005, l’UE a réussi à se mettre d’accord sur les nouvelles importations de quotas en provenance de Chine sur certains articles. En 2007, l’Union européenne a levé les quotas sur les textiles de la Chine.

 

 

 

 

Enfin, avec la disparition des barrières commerciales, la Chine a su profiter pleinement des avantages de sa haute compétitivité dans le secteur du textile. Pendant les années qui suivaient, la Chine a maintenu les investissements étrangers directs de masse, de nouvelles entreprises ont été créées, et il y a une plus grande demande pour le textile produite dans le pays. Aujourd’hui, non seulement les pays développés sentent une pression très concurrentielle de la Chine, mais même les pays à faible coût de main-d’œuvre se sentent pressés par cette concurrence chinoise.

 

La position de la Chine dans l’industrie textile est extrêmement forte et détermine sans aucun doute la production mondiale. Une étude présentée à la fin de 2009, évoque que même face aux effets négatifs de la crise financière mondiale, la Chine est toujours l’endroit le plus compétitif dans le monde de l’industrie textile (l’indice de compétitivité de la Chine pour cette industrie était évaluée à 102,8 en 2009).

Pendant la crise financière, les exportations chinoises ont toujours connu une hausse ’environ 15% ; les effets de ralentissement n’ont affecté l’industrie textile chinoise que partiellement. Même si les montants de l’exportation de textile ont diminué par un nombre relativement faible de 7% en 2009, il n’a fallu que d’un très peu de temps pour montrer d’importants signes de reprise. Dans les 10 premiers mois de l’année 2010, la Chine a exporté plus de 62 milliards de dollars dans le textile, une hausse de 29% comparée à la même période en 2009. En cette même période, les exportations de vêtements ont également augmenté, présentant une augmentation de près de 20% par rapport à 2009.

 

La compétitivité qui prévaut dans l’industrie textile chinoise est également soutenue par les investissements publics et l’organisation interne de l’industrie en Chine. Il y a des villes, comme Changshu Ville (province de Jiangsu) et la ville de Dongguan (Guangdon g), qui concentrent un haut nombre d’entreprises textiles (2300 et 6500 d’entreprises textiles respectivement). Les entreprises dans ces villes sont coordonnées à améliorer la compétitivité de l’industrie. A Changshu, par exemple, plus de 50% de toutes les machines de production textiles répondent aux normes internationales. Il s’agit d’un important mouvement, étant donné l’adhésion de la Chine à l’OMC.
En outre, ces centres industriels textiles aident à attirer de nouvelles entreprises et les investisseurs en raison de l’infrastructure existante et d’une dynamique commerciale appropriée.

 

Toutefois, l’industrie textile change en Chine, et elle pourrait remodeler la compétitivité du pays en général. Comme mentionné précédemment, des quantités élevées d’investissement étranger et une expertise technique ont été attirées en Chine au cours des dernières décennies.
Par conséquent, la Chine s’avance dans une production plus sophistiquée. C’est un bon résultat pour la Chine, comme il se déplace vers une production de gamme.

Au cours des dernières années, la Chine a commencé à se concentrer davantage sur des produits textiles plus sophistiqués. Cette tendance peut également être observée par l’augmentation du nombre de machines textile en provenance du Japon et de l’Allemagne vers la Chine et les autres pays asiatiques émergents.

 

Cependant, des produits plus sophistiqués exigent également des travailleurs qualifiés. Les
travailleurs plus qualifiés sont plus capables de s’organiser et de mieux négocier les conditions de travail.

Les organisations de travailleurs ont commencé à augmenter en Chine. Pendant la récession, lorsque la demande des produits chinois a diminué, environ 20 millions de travailleurs ont été licenciés et ont dû retourner à la campagne. De nombreux malheureux ont protesté, et le gouvernement était inquiet d’une réaction de masse.

 

Le Japon a vécu une situation similaire dans les années 1970. Après des années de prospérité économique, les syndiqués d’ouvriers exigeaient leur part, pour demander des salaires. Les salaires à la hausse la production ont augmenté les coûts et la compétitivité japonaise était négativement affectée.

Enfin, un autre risque de l’industrie textile chinoise que pourrait subir est l’appréciation du taux de change. L’excédent commercial massif en Chine met une forte pression sur le yuan. De plus, fortement affectés par la crise financière, les pays développés sont prêts à tout pour réduire leur déficit commercial et accroître la compétitivité des producteurs nationaux.

 

Ainsi, incontestablement, au cours de toute l’histoire économique, la Chine a joué un rôle clé dans l’industrie textile. Les Chinois étaient déjà en mesure de produire de la soie dans l’histoire ancienne (4000 avant JC). Et non seulement la Chine a développé une technologie de pointe pour produire des produits textiles mais a aussi réussi à développer des liens commerciaux étroits avec d’autres pays à travers la Route de la Soie.
La position remarquable de la Chine a duré jusqu’au XIXème siècle, lorsque la révolution industrielle permis à l’Europe de gagner une position particulière. Durant les dernières décennies, après la réforme économique, la Chine a récupéré sa position de leader et est devenue le pays le plus compétitif dans l’industrie textile. En conséquence, la production textile en Chine élargit considérablement à la fois la consommation interne, mais surtout son exportation vers le monde entier. Les déterminants de la compétitivité incontestable de la Chine sont principalement : la main-d’œuvre à moindre coût ; l’afflux massif d’investissements étrangers et d’expertise technique et technologique ; et un taux de change déprécié.

 

• L’essor de l’industrie textile Chinoise

II.1. La délocation, principal facteur de l’essor du secteur

La première place en tant que première puissance exportatrice était attribuée à la Chine l’année 2012. Depuis cette année, les investissements directs étrangers dans le pays étaient également arrivés en masse. Le pays du soleil levant était occupait même la première place en tant que première destination de investissements étrangers. Le faible coût des facteurs de production a constitué l’atout essentiel de la Chine pour pouvoir attirer en masse les investisseurs étrangers, et contribuant ainsi à atteindre l’essor de l’industrie chinoise en générale et l’industrie du textile en particulier.

Ces facteurs de production à faible coût de la Chine concernent à la fois la main d’œuvre, l’énergie, les terrains et le capital. Ces facteurs ont permis aux investisseurs en Chine d’être considérablement compétitifs par rapport à la concurrence à l’échelle internationale.

Il faut savoir parmi tous les secteurs d’activité existants, le plan ancien du monde est celui du textile. Toutefois, la mondialisation touche toujours continuellement le secteur. Certains pays à faible revenu, notamment des pays asiatiques, sont arrivés à développer leur industrie du textile, comme l’exemple de la Chine, en dépit de l’adoption du système de suppression des quotas. Comme les chiffres l’indiquent « L’Asie représente 80% des exportations mondiales de textile et habillement (sur un total de 500 milliards de dollars) alors que l’Europe n’avait que 15%! »

 

Pour comprendre cet essor, il est nécessaire d’étudier sa source. Certainement, la source de cet essor vient du grand boom des délocalisations industrielles. En effet, cette situation a été stimulée en grande partie avec l’accroissement de l’effectif des grandes surfaces, des chaines spécialisées et aussi de l’évolution technologique. Cette révolution a touché davantage les pays asiatiques, en particulier la Chine. Quand de nouveaux centres de production sont apparus en Asie durant les années soixante, il y a eu encore plus de transformation de l’industrie textile dans le continent asiatique. Les chiffres indiquent qu’auparavant, « les principaux exportateurs se trouvaient en Asie: Hong-Kong au troisième rang avec 7,4% des exportations mondiales[1]; la Chine au quatrième rang avec 6,5%, Taiwan au sixième rang avec 5,7%; enfin, la République de Corée au septième rang avec 5,6%. » La place de la Birmanie est aussi à considérer. Dans la fabrication de textile dans le monde, la part de ces pays asiatiques est importante.[2]

En même temps, la demande en machines et équipements connu une hausse considérable actuellement en raison de la tendance vers l’automatisation du secteur dans l’ensemble du continent.

Avec cette tendance, le monopole de l’industrie du textile est désormais détenu par la Chine. Cette dernière dispose des capacités suffisantes pour satisfaire les commandes de beaucoup de pays dans le monde en matière de textile. Le monopole de la Chine sur le secteur du textile ne fait que s’accroître suite à la fin du système de quotas qui définissait le cadre des importations.

La place de la Chine en tant que leader du textile dans le monde est donc incontestable. En dépit de la mise en œuvre de différentes manœuvres par les pays Occidentaux pour prendre la place de la Chine en tant que leader du textile, cela n’a pas affecté la place de la Chine. Par rapport à tous les pays, la Chine dispose d’une capacité de production impressionnante, et elle est même arrivée à étendre encore davantage ses activités vers d’autres zones, dont l’Asie du Sud-est.[3] Si auparavant, le fait que la Chine aurait délocalisé ses entreprises en dehors de ses frontières était impensable, il s’agit actuellement d’une véritable réalité.

 

La Chine a procédé à la délocalisation de ses sites de production, ce qui a contribué en grande partie à l’essor de son industrie du textile. On peut déjà constater l’implantation de nombreuses usines chinoises dans certains de ses pays voisins. Les faibles coûts de la production, notamment en ce qui concerne la main d’œuvre, ont poussé la Chine à délocaliser dans ces pays. Les entrepreneurs chinois ont été séduits par tous ces facteurs. Dans une future proche, la Chine exportera encore plus massivement dans le monde.

Actuellement, on asssite à un changement de l’univers du textile. Le « Made in China » domaine le secteur de l’exportation dans le monde et cela affecte par conséquent les pays exportateurs en général. Ces derniers ont en effet du mal à concurrencer ces produits chinois qui inondent déjà le marché international. En outre, un nombre élevé d’emplois dans le monde en général et en Europe en particulier, est également menacé par cette situation. La fermeture d’usine dans certains pays comme en Amérique Latine se présente aussi comme un résultat de cette situation.

 

Par ailleurs, l’augmentation du PIB par habitant chinois a été continuelle durant ces dernières années. La classe moyenne en Chine connaît un accroissement exceptionnel. Il faut savoir que ce monopole ne concerne pas uniquement le secteur du textile mais également bien d’autres activités.

C’est surtout vers les années 60, que le développement du secteur du textile a été remarquable dans l’ensemble des pays asiatiques. Le souhait des pays à investir dans des pays où le coût du travail est faible a existé depuis longtemps. L’accord multifibres (AMF) adopté en 2005, a contribué à une accélération considérable de ce processus.

Ainsi, le faible coût de travail, l’inexistence d’un syndicat réel, le niveau de formation élevé, et une infrastructure dans les normes sont les éléments qui ont poussé l’essor de la délocalisation, et donc l’essor de l’industrie du textile en Chine.

 

La fabrication en Chine peut donner à une entreprise un avantage concurrentiel
Lorsque la Chine s’est ouverte au monde il y a vingt ans, beaucoup ont réalisé combien son immense marché de près de 1,3 milliard de consommateurs pourrait avoir un impact sur le textile dans le monde.

Le marché actuel de l’externalisation de la Chine est de plus en plus d’environ 30 pour cent par an, et de nombreux pays ont déplacé leur siège en Chine pour créer des entreprises. La fabrication en Chine ouvre un monde de possibilités pour créer une large gamme de produits et d’innovations. En outre, ce qui porte la fabrication de produits en Chine permet de créer un plus grand volume de produit pour un coût raisonnable. Avec un peu de recherches et d’approvisionnement, il est possible de construire un partenariat pour la fabrication d’une dernière invention de produit. Si des concurrents sous-traitent avec succès la fabrication en Chine, ils peuvent offrir des prix à des clients qui sont 30 pour cent à 50 pour cent de moins que ce qu’ils paient actuellement.

Il n’y a pas de raccourci vers le succès en travaillant avec des partenaires d’affaires chinois. La Chine est un pays où tout est possible mais cependant, rien n’est facile. Il est aussi important de comprendre la culture d’entreprise, obtenir toutes les disciplines commerciales intimement impliquées dans les opérations de fabrication.

II.3. La Chine, une véritable opportunité pour la délocalisation des produits textiles

Les entreprises dans le monde, notamment dans le secteur du textile sont conscientes que la délocalisation est la solution possible pour gagner en part de marché dans le secteur. En effet, une solution consiste à investir dans d’autres pays à bas coûts, dont il n’y a pas pénurie. La Chine présente tous les critères favorables pour le succès des activités de délocalisation.

L’énorme croissance de la production de la Chine au cours des 20 dernières années résulte de nombreux facteurs. Plus précisément, elle est le résultat d’une combinaison de plusieurs facteurs uniques, le plus important qui se rapporte à l’héritage de la grande transformation sociale et politique qui a vu le jour entre 1949 à 1979.

Il existe de multiples éléments qui permettent de dire que la Chine est une véritable opportunité pour la délocalisation des produits textiles. D’abord, elle a une industrie plus développée et équilibrée que de nombreux pays en développement, en raison du taux de croissance beaucoup plus rapide de la Chine dans la fabrication depuis les années 1950. En 1980, lorsque l’Inde et la Chine étaient plus ou moins égales sur le produit intérieur brut (PIB) par habitant, la Chine jouissait déjà d’un avantage considérable dans la fabrication.

 

 

 

Deuxièmement, l’état des machines très solide et efficaces de la Chine a été un outil efficace pour la mobilisation des ressources pour la modernisation. Malgré la montée en puissance d’autres pays asiatiques dans le libre marché, à l’exemple de la Corée ou de Taiwan, la vérité est que la modernisation de ces pays a toujours été dirigée par l’État. Pour le cas de la Chine, elle est en mesure de verser d’énormes sommes d’argent à l’Etat dans le développement de nouvelles industries, de nouveaux ZFE (zones franches d’exportation), une excellente infrastructure, etc., avec laquelle quelques pays en développement peuvent rivaliser. Il en est de même pour le degré de contrôle social exercé par l’Etat chinois.

Ensuite, la taille de la Chine, un pays immense avec une population de 1,3 milliard, amplifie considérablement les avantages de la croissance tirée par l’État et la fabrication efficace et sophistiquée. Elle produit au profit d’économies d’échelle, construit d’énormes zones franches d’exportation à partir de rien. Actuellement, la Chine abrite les deux tiers de nombre total des travailleurs franches dans le monde. Cet avantage permet à la Chine de construire trois groupes de fabrication de base, chacun avec sa propre spécialisation. Le premier est le Pearl River Delta (y compris Hong Kong en tant que canal principal pour l’exportation), qui se spécialise dans la fabrication intensive de la main-d’œuvre, la production de pièces de rechange et leur assemblage. Le second est le delta du fleuve Yangtze, spécialisé dans les industries à forte intensité de capital : les voitures, les semi-conducteurs, les téléphones mobiles et les ordinateurs portables, ordinateurs, etc

Le troisième groupe est Zhongguan Cun, Pékin, la Silicon Valley chinoise. L’Etat intervient directement pour rendre possible la collaboration des collèges, des entreprises et des banques d’État pour développer l’industrie informatique chinoise. Pendant ce temps les collèges de l’Etat se tournent également sur ​​un très grand nombre de diplômés des collèges, comparable aux pays développés. En 2002, la Chine comptait 590 000 diplômés du collégiale avec des spécialisations en science et technologie, tandis que le Japon avait 690 000 un ou deux ans plus tôt, et la Thaïlande seulement 10.000.

Un autre grand aspect de la Chine est l’héritage de la réforme agraire. La réforme agraire de la Chine est généralement reconnue comme ayant connu un grand, et plus que l’Inde. En même temps la qualité du travail chinois (mieux éduqués, plus disposés à apprendre, disciplinés), en particulier les migrants ruraux, est loué par d’autres pays comme le Japon. Cette qualité motive aussi en grande partie les investisseurs étrangers à vouloir s’y établir.

Bien au contraire, avec le démantèlement de la commune et le retour à l’agriculture familiale depuis les années 1980, la charge de payer pour l’éducation de leurs enfants est maintenant déplacée vers les paysans. L’érosion des progrès sociaux passés se passe rapidement.

Enfin, un dernier élément de l’avantage de la Chine est le nationalisme profond. Le groupe ethnique dominant Han représente plus de 90%, du pays, alors que l’ethnie dominante indienne ne compte que pour un cinquième de cette Nation. Cela donne probablement au nationalisme chinois une plus grande cohérence. En effet, ce facteur a contribué à donner naissance à la République populaire de Chine (RPC), et l’a poussé à oser défier une fois les Etats-Unis et l’URSS simultanément.

 

Ainsi, les ressources humaines de la Chine constituent le principal avantage du pays pour lui permettre d’être l’endroit par excellence pour la délocalisation. Néanmoins, la Chine a encore un avantage dans les ressources humaines pour la prochaine décennie. Les coûts du travail dans les régions centrales et occidentales de la Chine sont plus faibles que les zones côtières. L’offre de travail attire les investissements de production dans ces régions. En outre, l’amélioration de la qualité des travaux est un nouvel avantage concurrentiel pour la Chine.

II.4. Une part importante du secteur pour le pays

Le commerce mondial est dominé par le textile et l’habillement (OMC, 2001). La part de marché mondiale de textiles et d’habillement de la Chine a augmenté de 4,6 % en 1980 et 14%  en 2000 (OMC, 2001). La Chine a été le plus grand pays exportateur de textiles et de vêtements dans le monde (OMC, 2001). L’exportation de produits textiles se concentre principalement sur ​​les tissus pour vêtements (Knappe, 2003; HKTDC, 2001). En outre, la propriété et la structure industrielle de l’industrie du textile et de l’habillement, après l’adhésion à l’OMC, ont permis à chaque entreprise en Chine de gagner positivement un positionnement sur le marché.

Il faut souligner que l’année 2010 a été une année cruciale pour la réalisation de tous les objectifs du 11^e plan quinquennal (2006-2010) et a conduit a identifier des bases de développement solide pour le 12^e plan quinquennal (2011-2015). Ce qui suit est un examen de certains des objectifs majeurs de l’industrie textile chinoise au cours de la période 2006-2010 :

En ce qui concerne la production, de janvier au septembre 2010, la valeur de la production industrielle totale des entreprises chinoises de textiles a augmenté de 26,04 %, donc 1,1 fois plus élevée qu’à la même période de l’année 2006.

Pour ce qui est de l’investissement, l’investissement accumulé des projets textiles (dont l’investissement de plus de cinq millions de RMB) au cours de janvier à septembre atteint 276.291 milliards CNY, en hausse de 25,66 % qu’à la même période de l’année 2006.

Au cours de la 11ème période du Plan quinquennal, la croissance de l’investissement dans le textile dans les régions du Midwest et du nord-est de la Chine a dépassé celui de la région de l’Est, ce qui signifie que l’élargissement de l’écart entre les régions a diminué, et la capacité d’auto-développement du centre et des régions de l’Ouest a augmenté considérablement. Au cours des trois premiers trimestres de cette année, la croissance de l’investissement dans le textile des régions centrales et occidentales a atteint respectivement 42,61 % et 56,12 %, qui étaient de 29,98 % et 48,49 % de plus que la région de l’Est.

Du côté de la demande intérieure, de 2006 à 2009, les revenus disponibles par habitant par an pour les résidents urbains étaient respectivement de 11 759 yuans (environ 1729 dollars), 13 786 yuans, 15 781 yuans, et 17 175 yuans ; tandis que le revenu net annuel par habitant des résidents ruraux a été 3587 yuans, 4140 yuans, 4761 yuans, et 5153 yuans, respectivement. La croissance du revenu pour les résidents urbains a dépassé celle de ceux qui vivent dans les zones rurales. En 2009, le total des ventes au détail de la Chine de biens de consommation ont atteint 13,3 trillions de yuans. Cette année, les ventes totales avaient été le double de celles de 2005. En effet, la croissance des ventes de biens de consommation domestique a même dépassé l’objectif du 11 e plan quinquennal de 11 %.

Les exigences sont le plus souvent le principal facteur stimulant la croissance de la production et des ventes et des exportations de l’industrie textile chinoise. En janvier à septembre 2010, la valeur de la production des ventes intérieures des entreprises textiles en Chine représentait 81,14% de la valeur totale de la production, ce qui signifie une augmentation de 8,04 points de pourcentage par rapport à 2006.

Ensuite, sur la question de la compétitivité, au cours de la 11^e période du Plan quinquennal, l’industrie a augmenté les possibilités d’innovation indépendante. Cela se traduit comme une étape importante dans la restructuration de l’industrie en Chine et la transformation du modèle de développement, ce qui a grandement contribué aux entreprises à travers le pays à investir davantage dans l’innovation technologique et à l’ajout de plus de valeur à leurs produits. Les données montrent que la valeur des exportations des produits textiles de la Chine s’est élevée à 171,332 milliards en 2009, 0,16 fois plus élevée par rapport à la valeur de l’année 2006.

Par ailleurs, il est toujours important de souligner que les exportations Chinoises en textile et habillement, sont très dépendantes des États-Unis, de l’Union européenne, du Japon, de la Hong Kong et de la Russie. Au cours de la 11^e période du plan quinquennal, l’industrie a progressivement ajusté la structure des marchés d’exportation pour développer les marchés d’exportation non-traditionnels et promouvoir la diversité sur le marché. La structure des exportations a eu besoin de plus d’optimisation et d’autres améliorations sont toujours nécessaires pour atteindre les objectifs liés à la qualité.

Les pays exportateurs de textile dans le monde

 

• L’industrie textile chinoise, menacée par l’émergence de concurrences plus compétitives

Disposer d’une chaîne industrielle complète forme l’atout principal de secteur du textile et de l’habillement de la Chine. Cet atout permet à la Chine d’être le plus grand exportateur de textile dans le monde. Cependant, un changement commence à être constaté, notamment en raison des faibles coûts de main d’œuvre. Le plus grand changement constaté concerne l’Asie du Sud Est pendant ces dernières années. En effet, il y a une tendance de la Chine à procéder à la délocalisation de ces fabrications de textile vers cette zone.

Plus récemment, la situation actuelle n’est plus en faveur de la Chine, ce qui donne progressivement la place à de nouveaux pays asiatiques émergents. Certes, une augmentation des salaires est constatée en Chine, accompgnée fréquemment de grèves. Selon les chiffres, « En 2012, le salaire annuel moyen a bondi de 17,1%, après une hausse de 18,3% en 2011. Le salaire minimum a lui augmenté de 15% de 2011 à 2013, pour atteindre 200 euros ». Cette nouvelle tendance pousse les grandes marques à trouver de nouveaux fournisseurs, à l’exemple du Bangladesh, avec un coût de travail encore faible.

Un autre aspect est la demande intérieure est davantage priorisée par les entreprises chinoises et certaines d’entre elles procèdent même à la création de leur propre marque. Ces entreprises ont même déjà débuté la délocalisation de leur production.

 

II.1. D’autres pays asiatiques émergents dans le secteur du textile

L’ASEAN se présente comme le plus grand concurrent de la Chine, et est sans doute aujourd’hui, la région de l’ASEAN, se développe à la fois comme une destination d’exportation et comme un centre de fabrication à faible coût. Le volume des échanges commerciaux de la région de cette région est presque le même que celui des États-Unis ou de l’UE et est l’un des les partenaires commerciaux de la Chine avec une croissance la plus rapide.

 

Il est possible de dire que la Corée est également un pays émergent dans le secteur du textile. C’est depuis la suppression des quotas textiles de l’UE en 2005 que l’industrie du textile coréenne a commencé à se développer rapidement.[4] Les exportations de textiles du pays représentaient en effet 18,8 milliards de dollars en 2000 à 11,6 milliards de dollars en 2009. Selon Soo-Young Yun, vice-président de la Fédération coréenne des industries textiles, la Corée a depuis fait un retour par la croissance du nombre d’accords de libre-échange (ALE) avec ses partenaires commerciaux. Les exportations de textiles de la Corée sont maintenant de retour à environ $ 15,9 milliards et elle a également conduit un détournement de leur commerce, en remplaçant les exportations vers des États-Unis avec des importations en provenance de Chine.

 

1. Cambodge

Dans une actualité récente, le Cambodge a été marqué par l’apparition succéssive de contestations et de manifestations. Ces manifestations résultent du bas salaire ainsi que de la médiocrité des conditions de travail dans le pays. De cette actualité, il est déjà possible d’en tirer que le coût de travail dans le pays est encore faible. L’économie cambodgienne, notamment l’exportation, dépend en grande partie du secteur du textile. Le secteur représente 90% des exportations du pays, surtout les exportations de textile et de chaussure. Les principales destinations de ces exportations sont les Etats Unis et l’Europe. Toutefois, faute de manque de matière première, le Cambodge ne peut se passer de l’importation de tissu et de fils, en grande partie en provenance de la Chine. « Le textile emploie 650 000 ouvriers dont 400 000 travaillent indirectement pour les grandes marques internationales ».

Le salaire minimum, n’était que de 80 Dollar constitue alors la principale source de motivation des entreprises chinoises à vouloir délocaliser au Cambodge. Par conséquent, ce dernier devient de plus en plus populaire auprès d’investisseurs étrangers en matière de textiles. Il y a également le faible coût de location des usines dans le pays par rapport au coût en Chine. Un autre élément, d’après une source : « que les produits d’habillement fabriqués au Cambodge bénéficient d’une politique préférentielle hors taxes à l’exportation vers l’UE ».[5]

 

Bien que son secteur du textile et de l’habillement soit nettement plus petit que celui du Vietnam, le Cambodge, avec plus de 4 milliards de dollars en exportation, fait face à des problèmes similaires. Le Cambodge n’a presque pas de fournisseurs de tissus en amont. Les fils, accessoires et garnitures, sont à importer principalement de la Chine et Taiwan. Selon Van Sou Leng, Président de l’Association des fabricants de vêtements au Cambodge, c’est l’un des plus grands défis à la croissance du secteur de l’habillement du Cambodge.

Avec près de 500 usines, le Cambodge a près de 500.000 travailleurs du textile et du vêtement. Les coûts du travail sont nettement plus élevés que le Bangladesh avec un salaire minimum mensuel d’environ 100 $, le revenu mensuel moyen d’un travailleur du vêtement est de 150 $. Avec plus de 1500 syndicats actifs et les grèves en cours, le secteur de l’habillement du Cambodge fait face à des défis importants.

Les exportations et les importations de matériaux de vêtements ont augmenté de plus de 17 pour cent au premier trimestre de l’année par rapport à la même période de l’exercice précédent, reflétant une croissance dans la plus grande industrie du Cambodge.

Les exportations de matières habillement et le textile ont augmenté de 17,5 pour cent pour atteindre $ 1,34 milliards de Janvier à Mars de cette année, selon les données du ministère du Commerce. Pendant ce temps, 753 millions ont été dépensés sur les importations de services de production, soit une augmentation de 18,3 pour cent.

«Nous avons remarqué une augmentation des commandes d’acheteurs au cours de cette période. Dans le même temps, nous avons également obtenu une augmentation du nombre de nouvelles usines chaque mois, et elles ont besoin d’importer des machines et des matières premières » Cheat Khemara, Association des fabricants de vêtements de (GMAC) officier supérieur du Cambodge.

La croissance de l’industrie est due à la hausse du salaire minimum dans d’autres pays, notamment en Chine, ce qui pousse de plus en plus d’usines à s’implanter au Cambodge. Entre 10 et 15 nouvelles usines s’implantent chaque mois dans le pays.

Le Cambodge importe principalement des matières premières en provenance d’Asie, notamment la Chine, le Japon et la Corée du Sud. Par ailleurs, l’Europe et les États-Unis sont les principaux acheteurs de vêtements du Cambodge.L’industrie du vêtement est la plus grande source de revenus du Cambodge, ce qui représente plus de 80 pour cent de ses exportations.

 

1. Vietnam

L’industrie du textile et d’habillement du Vietnam a connu une croissance rapide et durable au cours des dernières années, en jouant un rôle important dans le développement socio-économique national. La demande de main-d’œuvre dans le secteur est énorme. Chaque année, le secteur donne de l’emploi à 2,2 millions de personnes, générant des revenus pour les travailleurs. La valeur des exportations des produits du  textile et de vêtements au cours des dernières années a été une source importante de devises et contribue de manière significative au produit national brut et au budget du Vietnam.

Le Vietnam présente des avantages : le capital d’investissement ; une période de lecture rapide en raison du chiffre d’affaires de capitaux ; beaucoup de politiques préférentielles de l’Etat en raison de la fourniture de nombreux emplois ; et grande consommation intérieure. Le Vietnam abrite une population de près de 90 millions d’euros. Liées à celle-ci, il y a un vaste bassin de jeunes travailleurs vietnamiens qualifiés plus que disposés à travailler pour de bas salaires.

Le Vietnam a rejoint l’OMC en 2007 à condition qu’il ait une formidable opportunité pour se développer. Vietnam reçoit l’égalité de traitement et des avantages dans le commerce préférentiel, tout comme les autres membres de l’OMC. En outre, il peut accéder aux marchés mondiaux commodément. Tout de suite, le secteur du textile et de l’habillement a pris des mesures de développement fortes et stables. Le Vietnam est au top 10 pays dans les exportations de textiles et de vêtements. Malgré le récent ralentissement économique mondial, le secteur connaît une impressionnante performance à l’exportation. Les recettes d’exportation du ont dépassé les 11 milliards $ en 2010, en hausse de 24% par rapport à 2009, 14 milliards de dollars en 2011, représentant 16,5% du chiffre d’affaires total des exportations du pays et 38% contre 2010.

Le Vietnam peut être fier de cette performance louable. L’industrie textile a été le seul secteur dans le pays à pouvoir maintenir ses gains de croissance et d’exportation globale par rapport à l’année précédente. Cela s’explique principalement par le maintien de ses marchés d’exportation traditionnels (les Etats-Unis, UE, Japon), et l’expansion de nouveaux marchés d’exportation (Corée, Taiwan, au Moyen-Orient, et Singapour) ainsi que la commercialisation sur le marché intérieur.

Ces résultats sont attribuables à la compétence des entreprises dans la construction et la consolidation de partenariat avec les principaux importateurs dans le monde entier, tout en profitant d’une main-d’œuvre qualifiée abondantes et peu coûteuses. Il y a des signes encourageants d rebondissement pour le l’industrie du textile et d’habillement mondiale.

L’Association Vietnamienne du textile et du vêtement (Vitas) prend note de la stratégie de développement de l’industrie du textile du Vietnam. Dans cette note, les chiffres de 2015 à 2020 sont les suivants : (i) la croissance de la production à partir de 12-14% par an, (ii) la croissance des exportations de 15% par an, (iii) fournir de l’emploi à 2,75 millions personnes en 2015 et 3,0 millions de personnes en 2020.

Malgré l’inflation, la hausse des coûts de main-d’œuvre et une chaîne de valeur limitée pour les textiles, le Vietnam est encore un des producteurs de textile et de vêtements les plus dynamiques avec une importante croissance des exportations de textiles et de vêtements. Comme d’autres pays de l’ASEAN, le Vietnam a bénéficié d’accords de libre-échange. En 2025, l’industrie du textile du vêtement du Vietnam devrait produire des exportations de vêtements d’une valeur de 35 milliards de dollars, le double de la production actuelle.

Un des grands défis, comme l’observe Nguyen Van Tuan, secrétaire général adjoint du Vietnam Textile et Habillement Association, c’est que contrairement à la Chine, le Vietnam a une chaîne de valeur limitée. D’environ 5000 usines dans le secteur, près de 4500 sont des producteurs de vêtements. A l’avenir, le Vietnam devrait voir une augmentation des investissements dans la chaîne de valeur, du travail de la matière, le filage et le tissage / tricotage.

 

 

Les points forts de l’industrie textile et de l’habillement du Vietnam :

– Abondance de main-d’œuvre à des prix compétitifs : les salaires des Vietnamiens sont inférieurs à ceux en Chine, donnant au pays un avantage de coût distinct ;

– Les politiques gouvernementales de soutien, y compris des incitations pour attirer l’investissement étranger direct.

Les opportunités de l’industrie du textile et de l’habillement du vietnam :

– Possibilité d’accueil assurée par la reprise attendue basée sur les exportations du secteur de l’habillement local qui a débuté depuis 2011, ce qui stimule la demande pour les intrants textiles;

– La restructuration de l’industrie au cours des deux prochaines années qui devrait aboutir à attirer de nouveaux investissements et à stimuler la productivité.

– Une politique gouvernementale en matière de soutien, ce qui permet, par exemple, les importations en franchise de matières premières.

– L’industrie vietnamienne a montré la capacité de réagir rapidement et avec souplesse aux nouvelles commandes.

Les opportunités de l’industrie du textile et habillement du Vietnam :

– Le développement des marchés «non-traditionnels» pour les produits d’habillement vietnamiens a des chances : l’industrie est à la recherche de nouvelles opportunités importantes comme au Moyen-Orient et en Russie par exemple ;

– La différenciation des produits et une spécialisation, peuvent augmenter les marges – par exemple dans les vêtements de travail fonctionnel, de l’ameublement, et d’autres marchés de niche.

• Bangladesh

 

Actuellement, la position du Bangladesh dans le secteur du textile dans le monde n’est pas à négliger. On le considèrerait actuellement comme la deuxième puissance mondiale du textile. Même si le secteur du textile au Bangladesh ne s’ouvre pas encore pleinement au commerce à l’international, un statut privilégié lui a été attribué. Le manque d’énergie, les infrastructures logistiques qui sont de basse qualité, et l’instabilité de la situation politique constituent des obstacles au développement réussi du secteur. « Le secteur textile représente tout de même 83% des exportations du Bangladesh. Le secteur textile est ainsi le poumon industriel du Bangladesh mais également son talon d’Achille ; toute évolution de l’offre et la demande peuvent avoir des répercussions conséquentes sur l’économie du pays ».

L’industrie de l’habillement du pays a l’avantage d’échelle : il compte 5.000 usines, comparativement à 2500 en Indonésie et au Vietnam 2000. Son travail coûte moins cher que n’importe lequel de ses rivaux asiatiques : même un quasi-triplement du salaire minimum, à 100 $ par mois, comme les travailleurs du textile exigent du gouvernement, n’aurait pas d’impact sur la situation. Et contrairement à des vêtements mis ensemble en Chine, en Inde et au Sri Lanka, les coutures au Bangladesh bénéficient d’un accès en franchise de droits à l’Union européenne.

 

 

1. Les Philippines

Le secteur du textile et de l’habillement dans les Philippines est un élément essentiel de l’économie du pays. Il a 320 000 employés, ce qui en fait le plus grand employeur dans le secteur de la fabrication avec 11% du total national.

700.000 personnes supplémentaires sont employées comme travailleurs à domicile et comme des petits sous-traitants. L’industrie s’est développée rapidement au cours des années 1960 et 1970, mais a récemment connu une baisse. Cela est dû principalement à des conditions plus sévères sur les marchés d’exportation et l’incapacité d’investir dans de nouvelles technologies de fabrication.

Les exportations ont été le principal moteur de la croissance dans le passé. Le pays était l’une des plus importantes sources de vêtements importés pour les principaux marchés d’Amérique du Nord et en Europe occidentale alors que les exportations de ses principaux concurrents ont été freinées par des quotas. Cependant, l’arrivée d’un nouveau régime de commerce mondial au début de l’année 2005 a causé de graves dommages sur la compétitivité internationale du pays. En conséquence, la Chine et d’autres pays asiatiques captent une part croissante de ces marchés. Même si, en 2005, le secteur du textile et de l’habillement a été, pour les Philippines, la deuxième source de recettes d’exportation avec une part de 6,2%, bien que cela soit en baisse.

La République del’industrie textiledesPhilippinesa été crééedans les années 1950dans le cadre duprincipe dela substitution des importations, ce qui favorisela production de biensdans leur pays plutôtque de les importer depuis d’autres pays. L’industrie du textilecomprendla production de fibresetla fabrication defils, de tissus ettextilesproduits finis. Elle se compose dedeuxsecteurs: lesecteur de la transformationprimaire, comprenantla filature,la torsion, le tissage, le tricotage, la teinture et de finition; etlesecteur de la transformationsecondaire, comprenantla fabrication devêtementset de produits textilesfinaux.

L’industrie de fabrication de vêtements du pays a commencé à la fin des années 1950 comme une industrie artisanale, (la couture et adaptation des activités).

Le Bureau de développement de vêtements et textiles Industrie (GTIDO) des Philippines rapporte que les exportations de textiles et de vêtements des Philippines ont augmenté chaque année de 2009 à 2011. Selon le GTIDO, les exportations en 2011 ont totalisé $ 2,14 milliards, dont les exportations de vêtements ont représenté 1,92 milliards de dollars, textiles, 162 millions de dollars; et l’habillement, 53 millions de dollars et représentait 4,4 pour cent du total des exportations des philippines. Au cours de la période Janvier à Octobre 2012, les Etats-Unis étaient au premier rang des marchés d’exportation des textiles et vêtements des Philippines, représentant une part de 59 pour cent, suivie par l’Union européenne, 13 pour cent; et au Japon, 9 pour cent.

Vêtementsexportations ont augmentéchaque annéede 2008 à 2011et, en moyenne, ont représenté environ91,1pour centdetextiles et de vêtementsexportations totales, selon les notes de GTIDO. Le DTIa récemment annoncéque les exportationsde vêtementsont atteintseulement2 milliards de dollarsde 2012.

L’industrie du textile et de l’habillement des Philippines emploient 13.05 pour cent de la population active du pays en 2009, selon les données de l’Annuaire statistique des Philippines de 2012, avec 97 475 personnes employées par le secteur de l’habillement et 25 767 employés par le secteur du textile.

Possibilités d’exportation :

L’industrie du textile et de l’habillement des Philippines a concentré ses efforts sur l’augmentation des exportations vers les États-Unis, la plupart du temps par le biais de la Loi sur Save Our Industries (Loi SAVE), qui a été introduite par le Congrès américain en 2009 et à nouveau en 2011 pour élargir le commerce de textile et de l’habillement entre les États-Unis et les Philippines, en éliminant certains droits sur les produits vestimentaires fabriqués aux Philippines. Le projet de loi a été considéré comme le meilleur espoir pour l’industrie du vêtement des Philippines, ciblant 3 milliards de dollars des exportations de vêtements vers les États-Unis et source de 600.000 emplois, selon la Confédération des vêtements exportateurs des Philippines.

En plus des efforts pour augmenter ses exportations de textiles et de vêtements vers les États-Unis, les Philippines envisagent de négocier avec l’Union européenne (UE) par un système de préférences généralisé, qui prévoit des droits de douane réduits ou entrée en franchise des produits admissibles exportés par les Philippines vers l’UE.

Les Philippines possèdent une abondance fibres naturelles indigènes, y compris l’abaca, piña, la soie et de la ramie. Abaca et piña sont les plus abondantes. La fibre d’abaca, également connu sous le chanvre de Manille, provient d’une espèce de banane. Les Philippines sont le plus grand producteur de l’abaca, représentant 85 pour cent de l’offre mondiale et il exporte à la fois la pulpe d’abaca et de fibres. L’Autorité de développement de l’industrie des Philippines (FIDA) indique que le pays a produit un total de 73 274 tonnes de fibre d’abaca en 2011. Cette année, les Philippines l’exportation de fibre d’abaca représente 140,3 millions de dollars et la pulpe d’une valeur de $ 104,4 millions, selon le FIDA.

La fibre d’abaca est très appréciée pour sa résistance mécanique, la flottabilité, résistance aux dégâts d’eau salée et la grande longueur de la fibre. Bien qu’elle soit principalement utilisée pour fabriquer des papiers de spécialité, de la corde, de la ficelle, des lignes et filets de pêche, tissu grossier pour ensachage et carrosserie automobile, elle est également utilisée pour la fabrication de tissus légers, solides ; et il y a un marché croissant pour les vêtements d’abaca, des rideaux et des meubles.

Basée à Manille, l’Asie Textile Mills Inc. a mis au point une façon de produire en masse le fil de fibres brutes d’abaca et puis tisser en produits textiles haut de gamme tels que les jeans. La société a exporté son premier lot de jeans d’abaca au Japon en 2012 et commercialise maintenant ces jeans aux Etats-Unis.

La Fibre Piña, faite à partir des feuilles d’un plant d’ananas, douces et légères, mais aussi fortes, et disposes d’une forte absorption d’humidité. Elle est plus fine que le bambou ou de ramie et est souvent combinée avec de la soie ou polyester dans les tissus. La Piña est de plus en plus largement utilisée dans les vêtements, ainsi que des articles d’ameublement.

Les Philippines ont travaillé à promouvoir la production et l’utilisation de textiles en utilisant l’abaca, piña et autres fibres indigènes locales. Le Tropical loi Tissus 2004 rend obligatoire l’utilisation des tissus tropicaux des Philippines, classés comme ceux contenant des fibres naturelles, filées, tissées ou tricotées et finis dans les Philippines, dans les uniformes des fonctionnaires et employés de l’Etat. Même si elle a beaucoup de matières premières, les Philippines manquent de fabricants capables de traiter les fibres végétales dans les textiles, et serait en train de travailler à développer de nouvelles méthodes de traitement.

Les deux abaca et piña sont durables et biodégradables, et la demande mondiale pour les tissus écologiques a conduit à une utilisation accrue des fibres dans l’ameublement, de l’habillement et la maison, dans un marché de niche qui pourrait avantager les Philippines. Le pays est à la recherche de partenaires pour produire commercialement ses tissus tropicaux, et espère que ces nouvelles occasions d’affaires aideront à renforcer son industrie textile et du vêtement.

L’industrie du textile et de l’habillement des Philippines a récemment fait face à plusieurs défis, notamment l’augmentation constante des prix de l’électricité du pays, qui sont parmi les plus élevés non seulement en Asie mais aussi dans le monde. Le textile et confection de vêtements sont une industrie qui utilise beaucoup d’énergie et est donc particulièrement vulnérables aux effets de charges d’électricité plus élevés.

L’industrie a également été aux prises avec des augmentations de salaire continuelles. En 2012, les Philippines aurait eu le salaire minimum le plus élevé parmi les pays du tiers-monde en Asie, selon la Confédération des employeurs des Philippines. Cependant, l’industrie des Philippines possède une main-d’œuvre hautement qualifiée prisée pour sa broderie et d’autres capacités de conception complexe qui ont été transmises à travers les générations. Par conséquent, il a su rester compétitif au niveau du marché du haut de gamme.

Comme mentionné précédemment, l’industrie de l’habillement a atteint 2 milliards de dollars d’exportation en 2012, ce qui est intéressant. Le DTI a attribué la croissance principalement aux fabricants de vêtements chinois qui mettent en place la production aux Philippines en raison de l’augmentation des salaires et d’autres facteurs contribuant Philippines aux coûts pour faire des affaires de plus en plus en Chine, et aussi profiter de main-d’œuvre hautement qualifiée des Philippines.

Les données d’Octobre 2012, à partir d’enquête mensuelle de l’ONS de certaines industries, montrent que l’habillement et la chaussure ont enrégistré un volume de croissance significative d’année en année, de 128,9 pour cent. Encourageant aussi pour l’industrie du textile et de l’habillement, la nouvelle économie des Philippines a augmenté de 7,1 pour cent au troisième trimestre de 2012, qui la place parmi les économies les plus dynamiques d’Asie, avec une croissance.

Le Plan Philippines Exportation et développement (PEDP) de2011-2013 a identifié l’industrie textile et de l’habillement comme un secteur clé qui peut aider à conduire la croissance des exportations du pays. GTIDO a établi un plan sectoriel dans le but de renforcer la compétitivité de l’industrie textile et de l’habillement.

 

1. L’inde

L’industrie textile occupe une place essentielle dans l’économie indienne et contribue de manière substantielle à ses recettes d’exportation. Les exportations de textiles représentent près de 30 pour cent des exportations totales du pays. Elle a un poids élevé de plus de 20 pour cent de la production nationale. Elle fournit un emploi direct à plus de 15 millions de personnes dans les secteurs de l’usine, powerloom et l’artisanat. L’Inde est le deuxième producteur mondial de produits textiles après la Chine. Il est le troisième producteur mondial de coton après la Chine et les Etats-Unis et le deuxième plus grand consommateur de coton après la Chine. L’industrie textile en Inde est l’un des secteurs de fabrication les plus anciens dans le pays et est actuellement très étendue.

L’industrie textile indienne est réglée pour une croissance forte, soutenue par une forte consommation intérieure, ainsi que la demande d’exportation.

Lechangement le plus importantdans l’industrie destextiles indienne aété l’avènementde fibres synthétiquesou artificielles (MMF). L’Inde aplacé avec succèssagamme innovante detextilesMMFdanspresque tous les paysà travers le monde. La productionMMFa enregistré une augmentationde10pour centet la productiondefils de filamentsont augmenté de6pour centau mois deFévrier2014,la production deMMFa augmenté d’environ4pour centau cours de lapériodeAvril2013-Février 2014.

La production de filde cotona augmenté d’environ10pour centau cours de Février2014 etd’environ 10pour cent au coursAvril2013-Février 2014et pourla production de filsnon-coton a augmenté de 6pour centau cours de Février2014 etde 8 pour centau cours de lapériodeAvril2013-Février 2014.

Productiondetissuparsecteurde l’usinea enregistré une croissancede9pour centau mois deFévrier2014 etde6pour cent au coursAvril2013-Février 2014.

La productiondetissuparmétier à tisseretla bonneterieont augmenté de 2pour centet9pour cent, respectivement, au cours de Février2014.La productiondetissutotal a augmentéde 4 pour centau cours de Février2014 etde 3 pour centau cours de lapériodeAvril2013-Février 2014.

Les exportations de textiles se sont élevées à 28,53 milliards de dollars US au cours Avril 2013-Janvier 2014 comparativement à 24,90 milliards de dollars au cours de la période correspondante de l’année précédente, enregistrant une croissance de 14,58 pour cent. Les exportations de vêtements en provenance d’Inde devraient nous toucher 60 milliards de dollars pour les trois prochaines années, avec l’aide de l’appui du gouvernement, a déclaré le Dr A Sakthivel, président, Habillement Export Promotion Council (AEPC).

L’industrie textile occupe une place importante dans l’économie du pays en raison de sa contribution au résultat de la production industrielle, la création d’emplois et de devises. L’industrie du textile comprend une gamme d’unités industrielles, qui utilisent une grande variété de fibres naturelles et synthétiques. L’industrie textile peut être classée en deux catégories, le secteur de l’usine organisée et le secteur de l’usine non organisé. Etant donné l’importance et la contribution de secteur du textile dans l’économie nationale, l’initiative et des efforts sont déployés pour prendre des mesures urgentes et adéquates pour attirer les investissements et encourager le développement et la croissance dans ce secteur.

L’Inde est un autre joueur majeur dans l’industrie mondiale du textile, les exportations de textiles fournissant environ 27% du taux de change total du pays et 3% du PIB du pays. Selon D.R. Mehta, président de l’Association du textile de l’Inde, le pays attend leurs exportations de textiles et de vêtements pour atteindre 80 milliards de dollars en 2020, le gouvernement indien a inclus des investissements importants dans le textile et le secteur de l’habillement dans leur 11e plan quinquennal. Cela comprend des investissements dans de nouveaux parcs de textiles et diverses incitations à l’investissement et des programmes de formation. Un certain nombre d’enseignes de vêtements telles que la marque italienne de luxe, Canali, marque britannique, Superdry et marque américaine Tommy Hilfiger ont investi dans la croissance à long terme en Inde.

 

 

Les initiatives du gouvernement indien :

Le gouvernement de l’Inde a favorisé un certain nombre de politiques de promotion des exportations dans le secteur des textiles. Il a également permis à 100 pour cent IDE dans le secteur des textiles indiens par la route automatique.

Certaines des initiatives prises par le gouvernement pour promouvoir l’industrie sont les suivants :

Le gouvernement a pris de nombreuses initiatives pour le bien-être et le développement de la production à la main. Sous renouveau, la réforme et la restructuration (RRR), une aide financière à hauteur de Rs 1,019 crore (169.66 millions de dollars) a été approuvée aux producteurs.

Encouragé par redressement des exportations de textiles, le gouvernement de l’Inde prévoit de mettre en place un objectif de 60 US milliards de dollars pour l’exercice en cours, soit un bond de plus de 30 pour cent par rapport à l’exercice précédent.
Le Comité du Cabinet sur ​​les affaires économiques (CCEA) a approuvé un Programme de développement intégré de traitement (IPDS) avec un corpus de Rs 500 crore (83.28 millions de $ US) pour fabriquer des unités de traitement des textiles plus respectueux de l’environnement et compétitives au niveau mondial.

Le gouvernement de l’Inde prévoit de mettre en place un crore de Rs 100 (US $ 16,62 millions), un fonds de capital de risque pour soutenir des actions de start-ups dans le secteur des textiles, afin d’encourager les idées novatrices dans ce secteur à forte intensité d’exportation.
Le gouvernement de l’Inde a alloué Rs 700 crore (116,60 millions de dollars US) dans le plan quinquennal 12 pour le développement des textiles techniques. En 2012-13, l’industrie des textiles techniques a atteint Rs 7480000000000 (124,60 milliards de dollars) représentant un taux de croissance annuel de 3,5 pour cent.

 

 

 

Tableau : Croissances les plus rapides du top 25 des pays producteurs de textiles. (en quantité pour la fin du mois d’octobre 2013)

Country	Rank	% Growth
Kenya	22	22.76
Sri Lanka	12	21.40
Haiti	16	19.85
Vietnam	2	13.94
Lesotho	23	13.46
Bangladesh	3	13.43
Malaysia	21	11.25

Source: United States Fashion Industry Association

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CONCLUSION

Les prévisions pour le secteur textiles et vêtements asiatiques effectuées par de nombreux dirigeants d’industrie est que, étant donné le climat actuel dans le textile et le vêtement le secteur de l’Asie, le point de vue partagé ces dirigeants, est que, pour quelques années à venir, la Chine restera encore le principal pays de délocalisation de textiles et vêtements.

Selon Kutluhan Samataci, vice-président, Li & Fung Sourcing, il n’y a aucun autre pays ou une région qui sera en mesure de correspondre à la Chine en termes d’échelle, d’infrastructure, d’efficacité, d’expertise et de stabilité. La Chine a une longue histoire et une culture du développement du textile et malgré les initiatives gouvernementales visant à réduire la mise sur la fabrication, l’industrie du textile et de l’habillement de la Chine produit encore plus de 40% des exportations mondiales de textiles et de vêtements. Ce montant est toujours en croissance malgré les coûts élevés des matières premières et l’appréciation du RMB.

Dans l’habillement, la vitesse sur le marché va continuer à croître en importance comme les entreprises cherchent des sources proches des marchés, avec l’offre réactive, une production durable, et le respect de fournisseur approprié.

Cependant, la montée en puissance d’autres pays asiatiques comme ceux qui ont été présentés précédemment, dans le secteur du textile mérite d’être prise en compte. En effet, la compétitivité de ces pays est impressionnante et avec la situation qui touche la Chine, notamment l’augmentation des salaires, ces pays voisins de la Chine pourraient gagner en positionnement. Ces pays peuvent être compétitifs, mais leurs défis  est qu’ils nécessitent des investissements importants pour augmenter la productivité et répondre aux exigences plus strictes en matière de qualité. Pour éviter d’être dépassée par ces pays, la Chine est donc déjà en train de changer de stratégie en produisant des produits à valeur ajoutée et elle continuera d’améliorer l’expertise.

Selon Jiang Hui, président de la Chambre de commerce chinoise pour l’importation et l’exportation de textiles et vêtements, en Novembre 2013, les exportations de la Chine ont atteint $ 258 070 000 000, soit une augmentation de 11,8% d’année en année. La plus forte croissance à l’exportation sur le marché de la Chine est maintenant la région de l’ANASE, qui a augmenté de 30,15%, faisant de la région, le troisième plus grand marché de vêtements d’exportation de la Chine. Les exportations vers l’Europe, les États-Unis et le Japon, principales destinations des produits d’exportation de la Chine dans cet ordre, ont augmenté de façon modérée, sauf pour le Japon qui a connu une baisse de 0,63%. Les entreprises de vêtements chinois sont aussi relativement rentables, voir une croissance de 17,06% d’année en année.

Le secteur de l’habillement de la Chine n’est pas sans défis. Comme plusieurs orateurs ont fait observer, la Chine fait face à la demande interne croissante et une baisse des commandes à l’exportation ainsi que la hausse des coûts de main-d’œuvre et des pénuries de main-d’œuvre dans les provinces côtières, et pour finir avec l’appréciation du RMB. Cela a conduit à la croissance des exportations de textiles et de vêtements dans d’autres pays asiatiques, en particulier le Bangladesh, le Vietnam, l’Inde et le Cambodge. La direction des exportations a également déplacé vers la région de l’ASEAN, le Brésil et l’Inde.

Les tentatives d’intervention du gouvernement ne sont pas toujours couronnées de succès, de prendre pour exemple la politique de la Chine sur le coton pour soutenir l’industrie locale de coton. La politique a conduit à un stock de 11 millions de tonnes à la fin de 2013 et un prix du coton sur RMB 5.700 par tonne plus élevé que le prix du marché international.

Par ailleurs, la construction de nouveaux avantages concurrentiels devrait contribuer à redonner à la Chine de nouvelles opportunités. Le gouvernement devrait fournir un environnement qui permet de cultiver le capital humain. Par exemple, les gouvernements peuvent augmenter les dépenses d’éducation et de formation à ses propres frais de scolarité. Et les gouvernements peuvent établir des règles du marché du travail pour prévoir correctement les demandes de compétences de la main-d’œuvre et guider correctement les résidents dans le choix des investissements dans le capital humain adéquat.
Les entreprises devraient promouvoir l’innovation technologique et la recherche pour améliorer leurs produits et développer des marques fortes. En outre, la promotion de l’e-business pourrait également économiser sur les coûts de transaction. Enfin, les entreprises doivent construire des canaux de distribution internationaux et pénétrer les marchés étrangers par le biais de fusion et d’acquisition.

 

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[5] Source : Le Quotidien du Peuple (4 juin 2013, 22e Edition)